党风廉政建设和反腐败工作情况汇报

　　20xx年公司纪委在省国防纪工委和公司党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大四中、五中、六中全会精神、中纪委六次全会精神以及xxxx局政治工作会议精神，根据公司党委、纪委联合制定的“把构建惩防体系和治理商业贿赂有机结合起来，从源头上预防和惩治腐败，切实抓紧抓实抓出成效，构建和谐企业，为公司改革发展稳定提供强有力的政治保证”的指导思想，较好地实现了筑牢一道防线（筑牢领导干部廉洁自律的思想道德防线）；突出三个重点（领导干部廉洁从业、落实党风廉政建设责任制、效能监察工作）；健全一个体系（建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系）的工作目标，为公司的改革发展和稳定工作提供了可靠的政治保证。现将工作开展情况汇报如下：
　　一、健全机构，完善制度
　　（一）健全机构
　　今年3月份，为了系统构建党风廉政建设和反腐败体系，扎实落实各项制度，公司抽调两名专业素质高、原则性强的党员干部组建了纪检监察审计室。先后成立了公司《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〈实施办法〉》工作领导小组、公司效能监察工作领导小组、公司治理商业贿赂工作领导小组等领导机构。
　　（二）完善工作要点和制度
　　1、修改并完善了年度《党风廉政建设责任制》。
　　2、制定了《20xx年党风廉政建设工作要点》、《20xx年纪检监察工作要点》、《公司问责制暂行规定》、《纪检监察审计室谈话制度》、《公司合同评审暂行规定》、《20xx年公司效能监察实施方案》、《公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〈实施办法〉》等规章制度。
　　二、精心组织，严肃制度，明确职责，落实责任，不断完善监督约束机制。
　　（一）高度重视，精心布置，廉洁自律，严肃制度。
　　1、公司党政领导坚持把党风廉政建设和反腐败工作与生产经营工作一起研究、一起布置、一起落实、一起检查，把党风廉政建设纳入公司的生产经营考核中去，在生产经营中融入党风廉政建设，通过党风廉政建设来促进生产经营的良性循环；同时还定期召开专题会议，安排布置全公司党风廉政建设和反腐败工作。 
　　2、党风廉政建设责任制能否落实到位，关键在公司领导能否以身作则、廉洁自律、带头维护制度的严肃性。在这方面公司领导起到了表率作用，带头做到不贪、不占、不以权谋私；在“三重一大”问题上实行集体决策，在“权、钱、人、物”等关键问题上坚持原则，按程序办事，坚决执行和维护《公司领导干部“十不准”》、《总经理办公会议事规则》、《公司厂务公开制度》、《公司物资采购管理办法》等各项规章制度的严肃性，给基层干部职工树起了一面镜子。
　　（二）明确职责，落实责任，严格考核，加强监督。
　　1、在党风廉政建设和预防腐败工作中明确职责，继续实行“领导成员抓片、职能部门跑面，关键岗位包点”的办法，建立了全方位的工作网络，形成了党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导机制和工作机制。
　　2、对内实行部门主管“一岗三责”， 即行政负责制、安全负责制和廉政负责制；同时机关科室之间、相关岗位之间通过《周调度会制度》、《工作程序会签制度》做到相互监督制约。
　　3、在公司党风廉政建设工作领导小组的基础上，又先后成立了落实惩防体系、反商业贿赂等工作领导小组，根据公司生产经营实际制定出了《公司构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》，每月由各党支部书记在政治工作会上汇报执行和落实情况。 
　　4、年初，签订经济责任书时，一并签订了《党风廉政建设责任书》、《廉洁自律保证书》，将党风廉政建设责任制进行细化和量化，分解到每一个分管领导、牵头部门，做到领导身上有担子，部门身上有任务、党员人人有责任，使党风廉政建设工作形成合力，上下联动、人人有责。
　　3、拓宽案源渠道、落实责任追究制度。
　　坚持每月28日信访接待日工作制度，公布举报方式，设立了两个举报箱，鼓励内部人员和外部供应商、承包商举报投诉。对发现的问题及时转交纪检监察审计室进行调查了解，情况属实的，根据情节进行处理。 
　　纪检监察审计室可以通过执行力监察随时对各部门各岗位的各项业务活动进行日常的监督检查，对发现的问题及时调查处理并形成记录。
　　根据《纪检监察审计室谈话制度》，一是纪检监察人员可以随时找广大员工和外部人员进行谈话，以便了解情况、掌握问题；二是通过谈话了解到的情况和日常效能监察发现的问题可以找责任部门或责任人进行谈话，以便证实情况、纠正问题；三是通过谈话制度可以对党员干部进行有针对性的廉政教育。今年纪检监察审计室根据群众举报和效能监察中发现的问题找中层干部谈话16人次，下达内部“监察建议书”4份。 
　　对从各种信息反馈的问题，经纪检监察审计室查实后，根据《公司问责制暂行办法》的规定对责任人实行问责，情况严重的要严肃追究党纪、政纪责任，并将问题的查处情况作为今后干部选拔、任用的输入信息。另外，今年公司纪委与xx市xx区检
　　察院反贪局建立了经常性的业务联系，通过沟通协调，建立了案件协查和移送制度，形成办案合力。
　　三、围绕生产经营开展效能监察工作
　　在坚持公平、公开、公正原则的基础上，重点把握程序，做到参与不干预，参谋不主谋，协助不包办，建议不强求。我们紧紧抓住“三围绕、一结合” （围绕企业生产经营中的关键部位；围绕企业管理中的薄弱环节；围绕群众关心的“热点”问题；和党风廉政建设结合在一起）开展效能监察。把效能监察工作定位在以企业发展为中心，以提高经济效益为目的，以制度建设为手段,让企业通过我们的效能监察，真正的产生实效,使企业管理精细化、生产增效益、制度更完备。
　　（一）xxxxxx扩建项目效能监察
　　去年5月份至今年7月份，公司纪委对xxxx扩建项目立项开展了效能监察。成立了效能监察工作领导小组，制定了《公司20xx年效能监察工作实施方案》。效能监察人员采取“一讲、二听、三看、四访、五介入”的工作方式开展了全程跟踪式的效能监察，找出了扩建项目实施中存在的一些问题，提出了6条监察建议，在建章立制、生产现场环境管理和安全管理、物资保管和材料质量把关都取得了明显的效果，其中建立两项制度，完善一项制度；对检查中发现存在质量问题的13台阀门和一批碳钢弯头进行了退货；对整理库房过程中发现的部门剩余材料经与供应商协商，作了退货处理，如7台DN50的不锈钢球阀、5万多元的电线电缆、7吨碳钢板材以及一批不锈钢板材等物资先后作了退货处理；合理控制住了采购和工程建设费用，设备采购、工程建设和物资材料采购三个环节，通过严格、公正的招标、议标共节约费用145.38万元。
　　（二）xx扩产项目效能监察
　　8月份，公司xx生产线扩产，经讨论决定对该项目立项进行效能监察，该项目的设备及安装、基础工程建设等项目全部采取招投标和议标的方式进行的，项目正在实施过程中。

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