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安徽工业职业技术学院文明创建工作汇报

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文 章来
源 。五是学院每年都积极组织报刊征工作,按时按量完成党报党刊的订阅任务。
3、坚持正常的民主管理制度。多年来,学院始终坚持民主管理制度;坚持依靠教职工办学校,注重发挥广大教职工的创新精神和工作热情,坚决维护教职工的民主权益和经济利益。主要表现在:不断坚持和完善教代会制度。凡是学院改革与发展的重大决策,涉及职工切身利益的重要事项都让教职工参加讨论,发表意见,通过教代会表决。学院每年都要召开两次教代会。
4、积极推行校务公开制度。近两年对学院的规划和发展目标,劳动、人事、分配三项制度改革,工程招标和大宗物品采购,培训和奖惩方案等一系列内容,都进行了校务公开,较好地发挥了教职工的监督作用,共出校务公开栏12期。
5、大力开展文明市民教育。学院突出地抓了教风、学风和校风建设,成立了安徽工业职业技术学院文明市民学校,制定文明市民教育计划,有计划地开办了文明市民教育培训班,在选择教学内容、配备教师、考试考核诸环节上认真细致。04年着重是公民道德建设的教育,办了两期培训班,并对参加学习的人员进行了考核。通过培训班、讲座、报告会、知识竞赛以及有关文化活动等形式,丰富文明市民教育形式,提高文明市民教育效果。利用广播、校刊、班级墙报等宣传载体,宣传精神文明建设知识和开展文明市民教育活动,从去年到现在播放广播稿件达100余篇,其中70%由学生自己投稿,各党支部和学生会、班级出黑板报100余块次。两年向有色报、铜陵日报等报刊投稿200多篇。
(三)业务水平领先,工作实绩突出
1、 招生就业工作。
04年实际招收新生1016人。其中,普通高职634人,五年制高职56人,预科及成人“先上车”292人(社会生源149人,集团公司143人),高中技校34人,超额完成全年招生1000人的任务。
04届共有机电技术、汽车应用技术、制冷与空调、计算机应用等专业242名毕业生,首次就业221人,一次就业率达91.32%,其中有4名毕业生被济南军区录用为士官,从事军械维修工作。
2、教学与教科研工作。
一是教学任务圆满完成。04年春、秋季学期共完成教学任务47595个课时(其中理论课时31934个,实训课时15661个)。涉及校内任课教师108人,外聘教师38人。
二是教研教改工作取得丰富成果。组织申报的五个省级教研项目,有《高职计算机类专业大类教学与分方向培养研究》、《高职工科电工电子技术课程教学改革研究》、《高职学生职业指导与创业教育研究》三个项目获准立项研究;确定了3个院级重点教研项目和10个院级一般教研项目;组织申报省级教研成果四项,其中《高职院校考试试卷评价体系构建》获省级教研成果三等奖。另外组织系部修订了12个专业的教学计划,新修订的计划培养目标明确,重视学生的综合文化素质教育,加大了实习、实训环节的比重。
3、培训、鉴定工作。
作为铜陵有色金属集团公司教育培训基地,近两年来,学院充分利用丰富的教育培训资源,在职后培训、继续教育上,面向铜陵有色金属集团公司和社会开展了企业管理人员培训、工人技能培训(鉴定)、剑桥少儿英语培训,年培训规模达到5000人次。依托学院教学资源,学院还承担了铜陵有色金属(集团)公司“双千人工程” 培训(即千名人才培养工程和千人转岗培训工程)、中青年干部培训、在职县干培训的有效持续开展,促进了一大批年轻干部在各自岗位上实现了管理创新、技术创新。此外,包括英语、计算机等在内的职工岗位技能培训的广泛开展,使一大批现代企业员工实现了一专多能及熟练驾驭本职工作的能力。
4、教育经费收支和内部分配情况。
(1)、教育经费收支:03年,公司对学院实行事业费补贴289万元,学院教育经费收支平衡;04年,公司对学院实行资产经营责任制考核,取消补贴,学院全年创收1260万元,不仅实现收支平衡,还盈利26万元。
(2)、内部分配情况:学院的教学始终是第一线,近两年学院坚持合理调整教师与行管人员的分配比例,积极营造有利于人才稳定和引进的分配环境,利用“三个津贴”的激励和引导作用,进一步体现效率优先与向教学一线倾斜原则,进一步调动全体教职工的工作积极性和创造性。
5、开展学习型组织活动。
学院自03年起就实行“5+4”工作制,院领导和中层管理人员每周六上午都抽4小时进行理论和业务学习,不断提升自身的素质。从05年起,学院将“5+4”工作制在全体教职工中进行推广,营造一个浓厚的学习氛围。
6、着力提升人力资源整体素质。
教师水平的高低直接关系到教学质量。因此学院对教职工的培训,一种是送出去,主要是教师的进修和学历升级培训教育;另一种是内部培训,主要是对教师、辅导员、科干、一般行管、后勤服务等五类人员分别进行岗位业务培训。通过培训,使教职工队伍实现结构性调整,真正形成三个专业化,即:管理队伍专业化、辅导员队伍专业化、教师队伍专业化。并确保“十五”期末专职教师与行管人员的比例达到6:4,教师专业结构与学院定位办学方向更加趋于合理。两年来,学院送培博士1人,研究生及同等学力17人。
(四)管理科学规范,社会秩序安定
1、计划生育工作年年达标。
学院严格执行计划生育基本国策的规定要求,制订了具体的实施办法和相关制度,提倡晚婚晚育、优生优育。经常性地开展计划生育知识讲座。多年来学校计生工作各项指标均符合国家要求。独生子女领证率100%,晚婚晚育率100%,应节育率100%。
2、治安综合治理着眼防范,工作扎实有效。
在党委领导下,学院成立了综治领导小组,各基层以支部为单位成立治保小组,学院由保卫部具体组织各项工作的实施。学院每年与集团公司和长江路街道分别签订《治安综合治理目标责任书》,并将目标责任层层分解到各基层单位,这方面工作做到有计划、有组织、有投入、有活动、有检查考核、有总结表彰,制度健全,工作规范。两年来未发生重大刑政、经济案件,也没有职工参加“xx功”组织。
3、加强校园环境整治,规范教学现场管理。
近两年,学院为加强校园的环境整治和教学现场的规范管理,加大了对周边环境的综合治理,清理整治了乱建乱搭,园区开小店,乱摆摊点,以及收破烂等闲杂人员乱窜校园的情况。学院前几年校园未封闭,教学区和家属区混杂,学生的生活、学习和行政办公环境受到不同程度的破坏和影响,针对这种情况,学院几度筑砌围墙封闭校园均遭到毁坏,为加大整治力度,在五松公安分局、有色集团公司保卫处和园林社区等单位的大力支持下,发动全校职工,对周边住户做深入细致的思想工作,挨家挨户上门征求意见,并帮助他们解决实际困难,寻求他们的理解和支持,经过艰苦的工作,终于使学校最乱的地段实行了封闭。此外,我们还针对校园内晚间出口较多情况,为做好治安防范,实行了夜间锁门,安排值班人员守夜等工作,使校园的治乱工作收到明显成效。
(五)环境整洁优美,文体卫生先进
1、认真落实“三个覆盖”,做好绿化美化工作。
为了改变校园环境,学院在硬件建设上抽出资金进行了改造, 03年,对学院的主体建筑进行了整修,将外墙装修一新,外墙装饰面积达5780平方米,投入13万元。近两年来,学院共投入1750万元兴建了学生新生活区。投资2020万元,新建建筑面积达1.22万平方米,可容纳5000多人的新教学楼,现已完成主体建筑,今年6月份即可交付使用。另外,学院先后筹集了500多万元用于体育馆、图书馆、校园网、信息中心及其他教学设施的建设与更新改造。学院非常重视校园的绿化美化工作,加大投资植树种草皮200余平方米,消除卫生垃圾数十吨,新建道路1000多平方米。校园的路面都进行了硬化,能绿化的地方全部绿化。03-04年,在校园文明创建工作中,我们根据市文明委要求,突出加大了经费投入和治乱,先后投入了32万元,用于治理教学楼周边环境,将原来封闭的自行车棚改造为小广场;将学院体育馆周围生锈的铁栏杆全部更换为生铁铸件,美化了环境。在教学经费十分紧张的情况下,仍挤出一定资金,增设了4处固定的不锈钢广告栏,修建了4个篮球场。

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