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第三阶段长效机制

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标签:学生会工作计划范文,幼儿园工作计划,http://www.qingsong8.com 第三阶段长效机制,

1、资金管理部门要坚持贷款“三公开制度”。一要公开贷款原则、政策,明确贷与不贷的界限,接受其他金融机构的监督;二要公开贷款审批程序,由使用贷款单位提出贷款申请,主办贷款的经办员了解情况,经初审同意后再经部门领导审批,最后报主管主任批准。严格执行主任、副主任和经办员“三签”制度;三要坚持主管部门集体审查项目,公开项目内容和贷与不贷意见。

2、对违法违纪案件处罚的依据和处理结果公开。

3、有关监管的各项工作,要将检查内容、对象、范围、方法、时限、程序以及规定和制度尽量公开。如纪检、监察、稽核、资金、外汇、金管等部门的监管程序和有关审批、处罚程序,能公开的要予以公开,以利于社会监督。

4、全社干部职工要遵纪守则,要挂牌公开姓名服务,要将违规违纪的处罚办法,以及上级、本单位的举报电话向客户、社会、群众公开。

5、实行财务开支公开,定期向职工代表大会报告财务开支情况。

6、交实行公开办事制度情况,作罚目标管理的内容进行检查考核,应公开而未公开的,造成不良后果的要追究有关人员的责任。

“三会一课”制度

“三会一课”制度指基层党的组织要定期召开会议,这里“三会一课”包括:支部会,支部党员大会,党小组会,还有要定期上党课,对党员进行教育。

1、每月召开一次支部会。支部会是党内组织生活的重要内容,基本要求是:明确会议任务;做好准备工作;充分发挥民主,抓住主要问题;做好会议记录簿。

2、每3个月召开一次支部党员大会。党支部也可以根据工作需要提前召开,无特殊情况,一般不宜推迟召开。支部党员大会是党支部组织党员学习、过组织生活、开展活动的一种重要形式,也是党支部讨论决定重要问题的必要形式。

3、每季召开一次党小组会。党小组会是党小组活动的主要形式之一,也是党员组织生活的一个重要组成部分。基本要求是:选好会议时间;确定会议内容;听取意见;组织讨论;做好总结;做好会议记录等。

4、每月上一次党课。党课教育是对党员进行教育的一项基本活动。一般每月上一次党课。党课教育的根本目的是提高党员素质,增强党性,使党员在完成党的任务中发挥先锋模范作用。

单位大事大项目标责任制度

为了更好地落实施三届六中全会提出的各项工作任务,强化对重点工作在基层的落实,使全社能够突出重点,攥紧拳头、形成合力、提高信用社工作运行质量,形成规模效应。待制定本实施方案。
一、指导思想
通过目标责任制的建立,强化重点工作、大事大项工作指标层层落实,提高大事大项工作的管理水平,提高领导的管理能力,由活动命令型向管理型转变。使信用社工作上规模、上水平,形成重担人人挑、人人担目标的工作运行状态。
二、基本环节
1、层层建立目标体系。在现有工作基础上,将试管我社重点的大事大项工作层层分解,细化为先迸、合理、量化目标、指标,形成全社大事大项工作分解落实到各部室及人头,再分解落实到基层、再分解落实到人头的多层次目标体系。工作目标、指标是指在一定时间内(一般指一年)一定条件下,某项工作尤其是重点工作项目要达到的规模、数量、水平、质量、程度及进度要求。
(1)工作目标、指标分解原则。先进性与合理性相结合的原则。在现有工作基础之上,通过科学的管理手段、方法,制定出能够达或高于现有水平的目标。同时要考虑到工作的基础、人员的素质等综合情况。
(2)量化为主、定性与定量相结合的原则。重点工作项目要制定出以量化为主的分解指标,使重点工作项目具有切实可行的操作性和考核标准。
(3)目标的层次性、一致性的原则。分解重点工作项目要把握信用社领导班子、科室负责人、基层职工三个基本层次,各层次之间要把握工作项目的一致性和工作项目的目标的一致性,有机统一,自上而下。
(4)宁缺勿滥的原则。分解的指标要突出重点,不求面面俱到。
(5)明确大事大项工作项目,规范重点工作项目的运作。对重点工作项目的基本内涵、运作的基本环节、基本步骤、基本方面、基本方法,以最简捷的语言予以规范,增强其可操作性。
(6)目标值的确定。先由信用社班子确定大事大项工作项目的分解指标,然后由上至下、上下共同研究协商确定。每项重点工作攻目目标的完成时段、原则上为一年。
2、层层建立责任体系。
(1)建立并实行各部室及其人员的目标责任制。
将信用社大事大项工作分解和细化为具体目体值后,首先落实到信用社班子各部室及个人头上,并确定第一责任人和主要责任人。第一责任人由各科室科长担任,对各项工作的实施及目标的实现负全责、负总责。主要责任人由科室干事担任或科长兼任,在第一责任人指导、监督下,具体承担每个工作项目的责任目标的实施及实现。
(2)在实施(1)的基础上,将重点工作项目所确定的目标、指标继续分解细化为量化指标,以党支部书记任期目标责任书的方式,落实到基层党小组,然后由党小组再制定相应目标责任书,与支部书记签定后落实到位。这样就形成大事大项工作项目所确定的目标、指标及责任上下贯通、逐级渗透、层层落实的格局。
(3)实行联系点制度。党支部人员按分片包干的方式,每个人具体负责几个基层科室,其主要职责是指导、监督、服务掌握基层对任期目标的落实、实施和实现,及时总结、反馈包干单位的经验和情况,并在信用社简报上予以宣传。
(4)签定目标责任状。
首先,支部书记与各部室科长(第一责任人)、各科室科长与主要负责人对重点工作项目落实签定目标责任状。然后,当支部书记与基层小组、基层党员与团支部、团员签定目标责任状。
3、建立监督考核评价体系。
(1)对大事大项工作的监督考核。党支部要随时把握各项目标尤其是重点工作目标的落实、完成情况。
(2)支部每年两次检查、评估重点工作项目目标的落实、完成情况,责任落实情况。

精神文明建设制度

“十五”计划和2015年发展规划

  为贯彻****关于党的建设和精神文明建设的重要指示,落实党的十六大精神,全面扎实地推进我社社会主义精神文明建设,根据我社事业发展的实际,特制定本规划。

  一、精神文明建设是我社现代化建设的重要目标和重要保证

1、“九五”期间精神文明建设情况回顾。“九五”期间,我社坚持党的基本路线,全面贯彻党的教育方针,合并金融和服务事业取得了关键性的发展,在精神文明建设方面做了大量工作,取得了较大成绩:坚持用邓小平理论武装党员干部、教育员工,提高了执行党的基本路线的自觉性;深入开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,坚持教书育人、管理育人、服务育人,通过各种形式的群众性精神文明创建活动,提高了员工的思想道德素质;加强社区舆论建设和文化建设,形成了良好的舆论氛围和环境,提高了社区文明程度和员工的文化素质;深入开展党风廉政建设和民主法制教育,提高了中层以上干部的公仆意识和广大员工的法制观念;加强精神文明的队伍建,提高了在新的办学体制下的工作水平;不断探索新形势下宣传思想工作的新思路、新途径、新方法,提高了精神文明建设的科学化、规范化水平,也为我社各项工作提供了有力的思想保证和舆论支持。

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