亮点六、办学条件再上新台阶
学校在高标准完成了教学楼、公寓楼、食堂、校门的建设后,09年上期又完成了综合楼的建设;本学年度学校完善了自来水工程、学生饮水工程、校园广播系统、学生运动设备、实验室、电脑房、校园网、初一多媒体教室、多功能报告厅的建设,学校基本上实现了场地宽裕、用房充足、设施齐全、教育教学管理现代化。
亮点七,后勤服务勇于创新
学校后勤工作始终坚持以教育教学为中心,以教师舒心、学生开心、家长放心为工作目标,在服务意识、育人意识、规范意识等方面通过三年的磨合,已基本形成了星源风格。09年上学期,学校大胆创新,在原已开设学生商店的基础上,又新开设了面包房、米粉厂、豆腐房、榨油房等,积极开展“放心食堂”、“放心校园商店”、“绿色生态校园”创建活动,为学校发展提供了强有力的后勤保障。
亮点八,安全管理逐渐加强
“稳定压倒一切,安全重于泰山”。学校定期开展安全检查和隐患排查,强化安全教育,重点为学生人身、食品卫生和学校财产安全,认真落实安全岗位责任,实行全封闭式管理,坚持晨检夜查和学生出入检查制度,行政人员夜晚值班制度,全面加强和改进了学校和社会治安综合治理工作。全本学年度学校财产秋毫无损,人身平安顺利。
亮点九、办学理念日臻完善
办学理念,从某种意义上说,是学校生存理由、生存动力、生存期望的有机构成。树立办学理念既是学校自身发展的需要,更是在办学趋同化的大潮中,一所学校形成或保持自己独有的个性和特色的需要。
学校遵循“以人为本、求真务实、质量第一、追求卓越”的宗旨,提出了“质量求生存、管理出效益、特色促发展”的办学思路,明确了“致力学生终身发展、促进教师专业发展、推动学校内涵发展、实现教育持续发展”的办学目标,并要求全体教职员工以“尽职尽责、尽心尽力、尽善尽美”为工作准则。
亮点十、校园文化日益彰显
著名经济学家于光远先生说:“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化。”学校非常赞同并认为,当今学校之间的竞争,从表面上看是质量的竞争,深究却是人才的竞争,而本质则是文化的竞争。
一个学校有了文化,就等于有了灵魂。老子《道德经》中讲的无形就是灵魂,就象“道生一、一生二、二生三、三生万物”。万物的根源是道,而恰恰是非常重要但却是看不见的东西。
三年来,学校着力通过创设良好的自然环境,形成学校的物质文化(如VI〈可视形象〉策划);培养奋发向上的进取精神与和睦的人际关系,形成学校的精神文化(三个意识、四大追求、五种精神和六讲);通过制订、完善各种规章制度,形成学校的制度文化。目前这种文化正在逐渐形成和日益彰显。
第三,社会影响不断扩大
20xx学年度衡阳市教育局民管办组织年审,我校被评为“社会力量办学优良单位”;
20xx年上期我校被湖南省教育厅、湖南省技术监督局等四家单位评为“湖南省科学发展百强品牌学校”;
20xx年上期我校被衡山县委、县人民政府评为“文明单位”;
20xx年上期学校被衡山县林业局评为一星级园林式单位。
20xx年7月8日《科技新报》以《追求卓越 成就一流》为题,对学校进行了专题报道,赞誉学校“犹如一颗恒星,闪耀在秀丽的衡山县城”。
正因为如此,市委组织部、市教育局、市民管办的领导对学校给予了高度的评价;
正因为如此,09年秋季初中招生形势对学校极为不利,但依然突破 700人。
四、存在的问题及打算与建议
存在的问题或者叫办学的困惑,主要有二点:
公办学校管理的思维定势与民办学校管理模式的碰撞与磨合需要时间。
民办学校政策虽好,贯彻很难。目前存在的主要困难:一是教师难以稳定;二是招生校校设卡。
20xx年(下)—20xx年(上)学年度的工作设想,概括为实现四个跨越:抓整顿树形象,优化教师队伍,在师德师风建设上,实现新的跨越;抓常规促教学,提高教学质量,在“全面”和“特色”上,实现新的跨越;抓服务施爱心,硬件从实、软件从严,在优化育人环境上,实现新的跨越;抓管理上台阶,科学发展学校,在规范办事程序上,实现新的跨越。
20xx年10月10日
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