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2017县向市委书记和市长的工作汇报

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  二、今年经济工作打算
  按照市委*书记“各项工作要有新目标、新举措、新局面”的要求,我们提出了今年经济工作思路,即以科学发展观统揽全局,突出跨越式发展主题,全力招商“提速”,大上项目“加劲”,做强产业“升位”。
  发展目标是:全县GDP增长13%,农业总产值增长5%,规模以上工业企业总产值增长30%,工业增加值增长25%,全社会固定资产投资总额增长22%,社会消费品零售总额增长16%,地方财政收入增长13%,农民人均纯收入增加180元。
  (一)着力实施“开放招商”战略,解决投入不足问题,开创县域经济“快速发展”新局面。开放招商是实现丘陵欠发达地区经济快速发展的必由之路。没有招商引资的不断突破,投入上不去,产业做不大,结构调不动。今年全县力争到位资金4.5亿元以上,其中工业项目到位资金2亿元以上。一是及早谋划抓招商。春节前,我们已安排由县委、县政府分管招商引资的领导带领相关部门同志分赴浙江、福建、重庆等地对有投资意向的客商进行了回访,提前送去了我们的诚意和决心。我们决定在市、县“两会”后由县委、县政府主要领导带领小分队分赴长三角、珠三角及成渝地区定点招商。二是优化环境抓招商。确立“谁破坏投资环境就是破坏**发展、谁关爱投资环境就是关爱**发展”的是非标准和“招来的客商留得住、长得大”的环境建设标准。健全和完善县级领导干部和县级部门定点帮扶外来企业责任制,对投资者生产生活中的困难和问题,在第一时间尽最大努力帮助解决。继续坚持每季度开展一次评选服务质量最佳、最差单位活动,对吃拿卡要、冷硬横推的人和事,及时严肃查处。三是突出重点抓招商。今年,我们将继续把招引的主攻区域放在浙江、福建和重庆等地,并在上述区域分别办好招商会。把招引的重点产业放在工业项目和农业产业化项目上,努力抓住大中城市和发达地区产业转移的机遇,力争引进一批技术含量高、附加值高的项目。四是跟踪问效抓招商。加大对在建项目的服务力度。对生猪良繁养殖场、饲料公司整体出售、面粉公司租赁、天府兴贵汽车变速器生产线等在建项目,明确专人,跟踪服务,加大对已签约而未履约和已有意向项目的跟踪力度。对燃料乙醇、有机果基地建设等项目制定时间表,解决具体问题,争取早日履约或签订正式合同,力争全年引进1000万元以上的项目3个。五是强化责任抓招商。实行定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩的“五定”责任制,将招商引资目标任务逐一分解落实到具体的单位和个人,实行同奖同惩、重奖重惩,对未完成任务的在电视台公开曝光,通报批评暂扣第13个月奖励工资,单位主要领导当年不予评先评优,通过政治经济手段强化各级干部的招商引资意识和责任感。
  (二)千方百计大上项目,加快重点工程建设,开创县域经济“持续发展”新局面。牢固树立抓项目就是抓可持续发展的理念,力争包装上报项目20个,开工建设4 个,竣工投产3个,重点抓好“两站两路一厂一场”的争取和建设工作。“两站”即核电站和金溪电站。把争取核电项目作为今年经济工作的重中之重,竭尽全力协助市委、市政府做好该项目选址**的各项工作。“两路”即南渠路和营(山)高(坪)一级路。南渠路**段改造工程今年投资2500万元,力争上半年竣工通车;积极配合做好营高一级路**段开工建设工作,今年投资5000万元,完成主要桥梁、路基建设工程。“一厂”即污水处理厂,全年投资1800万元,完成土建和部分管网安装工程。“一场”即垃圾处理场,总投资达2000万元,积极做好前期准备工作,力争下半年开工建设。在重点抓好“两站两路一厂一场”的同时,抓好达成铁路复线扩能改造、潆新公路、防洪堤等工程建设,加快以乡村公路建设为重点的农田水利基本建设,不断增强**发展后劲。
  三、始终贯穿结构调整主线,加快“四化”进程,开创县域经济“健康发展”新局面。着力调整产业结构,提高工业比重,加快工业化进程;着力调整农业结构,提高特色产业比重,加快农业产业化进程;着力调整城乡结构,提高城镇人口比重,加快城市化进程;着力调整所有制结构,提高民营经济比重,加快县域经济民营化进程。
  1、做强三大支柱,加快建设工业经济强县。努力壮大能源、机械冶金、农产品加工三大支柱产业,使之在全县规模以上工业中的比重分别达到80%、80%、80%。一是加快企业技术进步。加快天府机械变速器生产线建设、齐祥食品分割肉生产线扩建、兴华药业GMP达标改造、航星钢铁冶炼改造以及金坛电化公司环保设施技改,力争全年完成技改投资9500万元。二是加快在建项目建设。加快金溪航电枢纽二枯工程建设,确保年内第一台机组发电,20xx年全面竣工发电。三是加快工业园区建设。全面完成路、水、电、气、排污和绿化工程,力争年内引进2—3户规模以上工业企业。四是加大扶持服务力度。壮大中小企业投资担保公司,进一步密切银、政、企合作关系。加强工业经济运行预警监测,保障水、电、气供应。
  2、培育四大产业,加快建设特色农业大县。一是重点发展以形成产业链条为特色的生猪业。充分发挥邦农实业、齐祥食品两大龙头企业和生猪协会的带动作用,走“公司+专业合作社+专重大户+农户”的路子,形成生猪良繁饲养、加工销售、储藏保鲜一体化的生猪产业链。强化信贷支持,建立生猪发展投资担保公司,破解资金“瓶颈”。强化激励扶持,建立生猪发展基金。大力发展优质肉猪,力争培育年出栏DLY肉猪100头以上的大户200户,年出栏DLY肉猪1000头以上的小区10个,实现全县年出栏DLY肉猪5万头。同时抓好大面积生猪生产,力争全年出栏生猪63万头,实现产值5.5亿元,人均增收100元,全县生猪产值占农业总产值的比重上升2个百分点。二是积极发展以品牌优势为特色的水果业。加强锦橙100号标准化管理,全面推行无公害栽培技术,建好标准化示范园,力争锦橙100号无公害基地认证增加1500亩。加强可口爽加工企业技术改造,建好气调保鲜库,抓好锦橙100号的深加工和保鲜增值。力争全年果品产量达到7000万公斤,其中锦橙100号产量达到2500万公斤,实现人平增收14元。三是稳步发展以市场占有率高为特色的制种业。改善品种结构,适度扩大规模,提高市场份额,增加种业效益,实现人平增收180元。四是大力发展以技术型、建制型、效益型为特色的劳务产业。实施千万农民工培训工程,扩大成建制劳务输出,拓展劳务基地,力争全县劳务输出17.2万人,创收9.24亿元,人均增收80元。
  3、高效经营城市,加快建设绿色生态靓县。全年力争实现经营城市收益5000万元,城镇化水平提高2个百分点。一是科学规划,完善功能。完成县城总规修编,完成城西、城北3.1平方公里的控制性详规,启动城东小区、滨江小区修建性详规及城市风貌特色规划。二是整合资源,提高效益。进一步建立和完善国土资源储备管理制度,力争全年征用和储备土地970亩。积极稳妥推进市政公用行业改革,吸引外资和民间资金参与市政公用设施建设和经营。一律实行公开竞价出让、转让城市资源和资产,实现经营效益最大化。三是突出特色,打造精品。加快相如品牌打造,正式启动相如县名恢复工作。加快城东小区、紫苑小区、滨江小区三个精品小区建设,巩固省级卫生县城创建成果,向国家卫生城市冲刺。四是聚集人气,大兴产业。改革户籍制度,调整教育布局,降低个体工商户收费标准,引导人口向县城集中。在城东小区、抚琴小区各规划建设1个占地10亩以上的综合市场,建设“专业一条街”。

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