２００６工会工作的指导思想：以邓小平理论、“三个代表”思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实省总工会十一大精神和公司党委工作会议精神，创新维权载体，增强维权实效，搭建互动平台，协调劳动关系，扩大工会工作的覆盖面，提升员工队伍的整体素质，增强企业的凝聚力，共同构筑和谐、稳定、健康、有序的发展环境，使工会工作始终紧贴员工，紧贴企业发展实际，在把ＸＸ钢铁建设成中国结构钢生产基地和切实依法维护员工合法权益的实践中充分发挥工会组织的职能作用。

    ２００６年的工作任务和工作重点：

    （一）、以实现一个亿利润为目标，团结、动员、组织全体员工全力打胜“团结自救，降本增效”攻坚仗
团结自救，降本增效是目前企业的中心工作，是支撑企业渡难关、争生存、求发展的前提，更是工会组织实现“两个维护”的主战场。

    ——组织开展多种形式的劳动竞赛。按照８．２亿元降本增效的目标，集团公司已将责任指标层层落实到各单位和部门。各单位工会组织要结合本单位的职能特点，制定切实可行的竞赛方案，加强竞赛的过程管理，实现严格、规范、科学的考核奖励制度，千斤重担千人挑，人人头上有指标，最大限度的调动全员降本增效的积极性、主动性和创造性。

    ——组织开展“万人献万计，岗位创效益”为主题的“小发明，小创造，小建议”活动，挖掘、提炼、总结、推广员工中蕴藏的“优秀管理法、技术创新法、先进操作法”。各单位要根据本单位的特点，以解决企业生产中的难点为重点，吸引民智，群策群力，从工艺完善、生产组织、设备操作、设备维护等方面组织员工进行系统攻关，实施相应的奖励政策，只要相信员工，依靠员工，降本增效的金点子、好创意就会源源不断地涌现。通过技术革新、技术改造和合理化建议活动等载体，最大限度地激活员工的创新、创造、创先能力。

    ——开展“星级班组”创建活动。去年在广泛征求意见，经多方论证的基础上，草拟了《创建“星级班组”实施意见》，今年要把“团结自救，降本增效”指标纳入星级班组进行考核、评比，扎实开展星级班组创建活动。动员广大员工从节约一点一滴做起，从本职本岗做起，对标挖潜，调动员工的责任意识、成本意识、节约挖潜意识和创新创效能力，打一场群众性的“团结自救，降本增效”的攻坚仗。

    （二）、以提高员工素质为切入点，维护员工的生存权、教育权和发展权，寻找企业与员工互利双赢的最佳结合点。

    维护是工会组织的天职，在现代企业发展中，工会对员工根本利益的维护，集中体现在维护员工的生存权和发展权上。工会只有通过加快员工队伍知识化的进程，增强员工的生存能力、竞争能力、发展能力和抵御风险的能力，并能引领员工将能力与积极性、创造性和责任感相结合，才能为企业的发展提供源源不断智力和精神支撑。近年来，各级工会在员工素质工程推进上作出了新的尝试，收到了较好的成效，员工作为“企业第一资源”的优势已得到了充分的彰显。

    ——“创建学习型组织，争做知识型员工”活动要横向延伸，纵向推进。“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，是一项涉及多个部门、多层领域、长期而艰巨的工作，是推进企业可持续性发展的重要渠道。工会作为群众组织，要发挥工会的主渠道作用和职能优势，作好倡导和引领工作，工会组织理应成为学习型组织，工会干部要率先成为学习型、思考型和创新型的员工。省总工会主席姚新章在工会工作报告中要求工会干部要成为政治家、社会活动家和协调劳动关系的专家，要求是非常高的。对此，各级专兼职工会干部需要付出不懈的努力。

    ——整合资源，搭建平台，畅通员工实现自身价值的成长通道，为企业发展提供源源不断的复合型技术人才。人才的涌动是企业发展不竭的动力，目前，企业改制过程中会有一部分技术骨干和技术人才流失。人才的流动是企业发展的必然，眼前的当务之急是采用短平快的方式，尽快解决关键岗位技术人才的续接、培养、使用工作。一要加大技术技能型人才的培养力度。继续在关键工种、关键岗位、关键工序组织开展员工技术培训、技术技能比赛活动，用“赛马”机制，让技术人才脱颖而出；二是在去年推广炼钢厂、烧结厂“师带徒”的基础上，扩大和创新“师带徒”的覆盖面和形式，采用“新老结对”、“技术扶贫”等方法，通过学练比和传帮带让更多的“能工巧匠”、“名师高徒”、“技术状元”、“技术工种带头人”成为企业改革发展的技术骨干和中坚。三要组建员工技术技能协会，今年重点组建电焊工、钳工、电工、转炉炼钢工、高炉炼铁工、轧机调整工六大工种技术协会，完善协会的章程和活动制度，配合相关部门，建立员工技术技能培训基地，增加企业技术人才储备，把职工技术协会建成技术人才的“蓄水池”。四要建立长效激励机制，加大技术人才的奖励力度。公司将制定并实施《技术能手奖励办法》、《劳动模范管理办法》，建立并实行“技术状元、技术能手”、劳模津贴制度。

    ——坚持以员工为本，唱响爱岗敬业的主旋律，为企业营造团结、和谐、健康向上、凝心聚力的发展环境。构建“和谐ＸＸ钢铁”必须有组织的凝聚，必须有一种精神支撑，必须一种旗帜的引领。改制和改革是解决企业的生存和发展的必然，但无论如何改革和改制，员工队伍的先进性不能变，工会组织的职能定位不能变，培养一支“爱岗敬业、诚实守信、团结奉献”的优秀的员工队伍，仍然是工会履行教育职能之根本。今年，我们要加大“职业道德标兵”、“明星员工”和女员工组织的“好员工、好公民、好成员”争创活动，加大劳模、优秀员工的评选奖励，对劳动模范、优秀员工要给荣誉、给待遇、给机会、给地位，把荣誉奖励同选送学习、考察、培训、深造相结合，让争先创优成为员工崇尚的主流。同时，要发挥工会的学校和乐园作用，借助大型节日，依托活动阵地，利用新闻媒体，坚持“大型活动与小型活动相结合，小型为主”，组织集知识性、教育性、娱乐性、趣味性为一体的文体健身活动，打造有利员工工作、成长、生活的良好环境。这就要求：工会干部要学会弹钢琴，善于架桥梁，正确处理好组织生产经营和组织员工活动之间的关系，实现员工队伍知识、技能、体能和道德素养的全面提升。

    （三）、创新维权载体，构建和谐劳动关系，最大限度的依法维护员工的合法权益。

    目前，企业改制工作正在稳步推进，ＸＸ钢铁是个老企业，在企业机制转化，员工身份转变的改革过程中，大量涉及劳动关系的问题不断凸现，工会依法维护员工合法权益，构建和谐劳动关系的任务更加明确，探索有利于企业与员工共赢互利的维护渠道的担子历史地落在了我们肩上。

    ——构建化解矛盾的平台，做好释疑解惑工作。企业改制是产权关系和劳动关系的大变革，是利益格局的大调整，也是思想观念的大碰撞。不仅其中的观念问题和矛盾冲突较多，而且员工的心理和心态也比较复杂，所以，工会干部深入员工群众，耐心做员工的思想工作，理说清，心交透，情到位，调整心态，理顺情绪，化解矛盾，确保员工队伍的稳定。

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