中共XX县委 XX县人民政府
关于20xx年工业经济工作意见
各区委、督导办,XX街道办事处,各乡镇党委、人民政府,县级各部门:
为贯彻落实党的十六届四中、五中全会以及省市工业工作会议精神,保持全县工业经济高速增长、高质运行的良好态势,现就20xx年工业工作提出如下意见:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持树立和落实科学发展观,深入贯彻落实市委三届三次全委会议和县委十届六次全委会议精神,突出发展主题,优化工业结构,转变增长方式,提高工业经济整体竞争力,实现我县工业经济的新跨越。
二、工作思路
坚持“抓大做强、抓小做精”,继续做强“三大支柱”产业(能源工业、机械冶金业、农产品加工业),完善“三项保障措施(招商引资、管理创新、优化环境),加速改造传统产业,培育产业支撑,加快发展以金电、马电为龙头的能源工业,大力打造以纺织、冶金机械、食品加工为主的三大产业集群,努力建成川东北纺织基地、铁合金基地和川内最具影响力的DLY肉猪生产、加工、销售基地,同时利用工业集中区的优势,大力建设纺织、冶金工业园,实现工业总量与质量的大提升,探索实践丘陵地区工业发展的新路子。
三、工作目标
20xx年,全县规模以上工业企业实现销售收入16.5亿元,增长43.5%;增加值5.72亿元,增长35%;利润2000万元,增长25%;入库税金4150万元,增长17.6%;完成技改投资1亿元,开发新品产值1.8亿元;产销率、总资产贡献率、资产负债率分别达到99%、10%、65%(县属规模以上工业企业指导性目标见附表)。
四、发展重点
(一)做强能源工业。加快金溪电航枢纽工程建设,确保今年5月前完成二枯施工,力争第一台机组在第四季度发电,成为能源工业新的增长点;进一步完善马电公司资产重组,巩固发展主辅分离的经营格局,彻底转换经营机制,强化内部管理,稳步提高经济效益和社会效益。同时,积极争取核电站落户XX。
(二)提升机械冶金业。加快嘉宝公司战略性调整步伐,在紧跟长安做强汽配产品的同时,加大科技创新和市场开拓力度,大力开发新产品,增强核心竞争力。巩固天府品牌,大力拓展国际、国内市场;加快金坛电化公司、航星钢铁公司、洪泰金属公司技术改造步伐,着力“三废”治理,尽早达到国家环保及产业政策要求,实现产业结构的优化升级。
(三)扩张农产品加工业。
1、食品制药产业。以巨龙实业、齐祥食品公司、可口爽公司、兴华药业公司、绿源公司为龙头,立足畜禽、水果、粮食等农产品资源优势,通过工农联动、产业互动,增强科技实力。生猪加工业力争今年实现加工生猪30万头;做大做强以巨龙实业和可口爽公司为龙头的果品加工业,使今年果品加工产值达到4000万元;年内完成兴华药业公司GMP达标技改,通过国家验收;完善可口爽公司环保治理,达到国家环保标准;努力实现面粉公司的满负荷生产,扩大绿源公司的生产规模,培育新的增长点,实现食品产业新的扩张。
2、丝绸纺织产业。以金华纺织公司、赛克斯纺织公司、海峡丝绸公司、泰兴染织公司等企业为重点,强化嫁接改造升级,拓展国际市场,提升轻纺产业的市场竞争能力。做大做强以赛克斯、海峡丝绸为主体的丝绸纺织业,鼓励有实力的企业整体收购县、乡两级茧站和利溪丝厂,按市场经济运作模式,充分调动农村栽桑养蚕的积极性,处理好种养加、农工贸相互支持、工农互补的关系,使丝绸产业年产值达到1.8亿元。力争完成金华纺织公司竹纤维纱的研发与批量生产,引进新型纺织企业,实现产业链的延伸;提高泰兴染织公司管理水平,加快海峡丝绸公司、金伟纺织公司发展步伐,实现轻纺产业的集聚发展。
(四)培育新的增长点。年内力争引进1千万以上的工业项目5个,重点跟进已有意向的重庆东方纺织有限公司投资3000万元建纺织加工厂、浙江金瓯集团投资1500万元建服装加工厂、浙江新天地灯饰公司投资1000万元建灯饰加工厂、浙江乐清经济开发区联合开发工业集中区、重庆灯头厂整体搬迁、达州市熠晖冶金有限公司投资3000万元建铁合金等项目,力争上半年签订一批正式合同。对成都阿可尔生物能源有限公司首期投资5000万元建燃料乙醇项目等已签正式合同的项目,明确专人跟踪服务,力争尽快开工建设。力争年内招引企业实现产值1.5亿元。
五、主要举措
(一)以深化招商引资为重点,全方位扩大对内对外开放,做大工业经济总体规模。
1、创新招商引资形式。倡导“工业项目优先”的理念,继续坚持招商引资目标责任制,锁定重点区域,盯住重点产业,瞄准重点产品,主攻重庆、广东、福建、浙江四个区域,推行乡友招商、中介招商、定点招商和“二次招商”。加大对已落户企业的指导、服务力度,兑现落实有关优惠政策,在技改、金融方面给予积极扶持。进一步加强交流与合作,跟踪落实乙醇燃料、全鹰油机等已签约项目,跟进有意向的项目,积极寻找新的合作伙伴。注重以强势企业招商,以优势资源招商,精心包装、适时推出工业项目。
2、加快建设工业园区。依托省级工业集中区,发展特色经济,增强项目承载能力。坚持按照“高起点规划,高标准建设,高效益经营”的原则,完善硬件设施,实现“六通一平”。积极学习、借鉴外地的成功经验,探索建立管理集中区的有效方式。大力引导工业项目向工业集中区有效聚集,力争全年引进3—5户工业企业落户集中区。
(二)以加快企业技术进步为重点,提高企业科技实力,促进产业结构不断优化升级。
1、大力推进技术创新与合作。加大嘉宝公司省级技术研发中心的建设力度,引导具有一定实力和规模的企业积极建立企业技术中心;加强信息技术在机械、纺织、冶金、建材等传统产业的应用,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,提升产品质量和档次;积极组织开展产、学、研合作及成果洽谈交易活动,帮助企业加强与科研院所、大专院校的联系合作。
2、加快技术改造步伐。进一步更新改造企业技术装备,提高工业企业技术装备水平;加强国、省重点项目的申报、衔接,积极引导企业向上争取资金;加快在建续建项目的实施进度,争取及早投产见效。重点抓好天府公司变速箱齿轮生产线建设、航星公司和洪泰公司冶炼生产线改造、金坛电化公司环保设施技改和齐祥食品公司、兴华药业公司技改等项目,力争全年完成技改投资8000万元。
3、加强新产品开发。高度重视新产品开发在当前市场竞争中的突出作用,做到“生产一代、研发一代、储备一代”,打造名牌产品,提高企业知名度。重点完成金华纺织公司T/R混纺纱、包芯纱和竹纤维纱、赛克斯纺织公司重磅捻丝织品、嘉宝公司的新型汽车覆盖件、兴华兽药8个高技术产品的开发工作,力争全年开发新产品20个,实现新品产值1.8亿元。
(三)以提高可持续发展能力为重点,加强环境保护,建设优质安全的工业运行环境。
按照国家政策宏观调控要求,进一步健全环保设施运行管理规章,研究制订工业污染事故应急救援预案,加强污染排放监测,加快环保设备改造步伐,达到国家规定的污染排放标准。主要抓好可口爽公司环保设施改造,通过验收,恢复生产;加快航星和洪泰公司冶炼技改,完善环保设施,达到国家产业政策标准,实现钢铁产业的技术升级;完成金坛电化公司“三废”治理(废水、废渣、粉尘),加强日常监测与督查,防止出现新的污染源。
(四)以强化企业内部管理为重点,完善运行机制,增强企业市场竞争力。
1、大力推进质量标准化管理。大力推广特色管理和人性化管理。继续强化基础管理,做到环境整治、纪律严明、设备完好、物流有序;强化资本营运管理,推行“零误差”运营资本,盘活存量,提高资本质量;强化成本管理,实行“倒推法”,模拟市场核算,实行成本否决;强化营销管理,奉行“市场第一”,实行绩效工资制;强化质量管理,推行“标准化”,严格质量考核奖罚责任制;全面提升企业的现代化管理水平。
2、加大市场拓展力度。充分发挥机械冶金、新型建材、能源、农产品等资源优势,开展多种形式、行之有效的市场促销活动;指导企业健全市场营销网络,(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆
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