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　　⒉平时考核实行分级负责，委主任负责对委机关科级干部进行考核；分管领导负责对分管股室长进行考核；股室长对本股室的干部职工进行考核。
　　⒊年度考核以平时考核为基础由委机关效能办公室负责实施。在年度考核时，除负责对本机关干部职工考核综合评定外，还要对二级机构的考核进行审核。
　　四、年度考核的时间、内容、标准、具体方法步骤，应根据县委、县政府、县人事局的通知要求，结合本单位实际，由委机关效能办公室拟定实施方案，提交机关效能工作领导小组研究确定。
　　五、年度考核结果存入干部、职工个人档案，作为干部奖惩、任免、工资晋升的依据。
　　六、凡属机关工作人员，年度考核定为不称职的给予降职或调整工作岗位处理。连续两年评为不称职的，予以免职或按有关规定予以辞退。旷工或者无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的，应予辞退。二级机构干部职工参照以上办法处理。
　　七、本单位科级领导干部的考核按县委组织部规定的要求参加考核。
　　八、本制度由委机关效能办公室负责监督执行。
　　行政过错责任追究制度
　　为规范本单位工作人员管理，明确个人岗位责任，不断提高工作人员的责任感，增强廉政建设和遵纪守法意识，制定本制度。
　　一、行政过错责任追究制
　　行政过错，是指本委工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行规定的职责，造成违反法律、法规规定或有关制度的事实，以致影响行政效率和行政秩序，给行为对象或者国家、公共利益造成其它不良后果的行为。行政过错责任追究制，就是对工作过错责任人依据有关规定给予行政和经济处罚的制度。
　　二、行政过错的主要情形
　　本委工作人员在工作中具有下列情形之一的，应视为过错：
　　（一）首问责任人不履行首问责任，贻误办事者办事的；
　　（二）对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的；
　　（三）服务态度不热情，与办事者顶撞争吵的；
　　（四）私自进行有偿咨询或服务，违规收取押金、保证金和其他费用的；
　　（五）超越规定权限实施许可，或者擅自提高、降低许可条件造成不良影响和后果的；
　　（六）未履行办事承诺制度，无特殊原因和理由，在规定时限内未完成许可事项或告知办理结果的；
　　（七）对明显虚假的材料，应当发现而没有发现的；
　　（八）故意制造虚假材料或谎报事实的；
　　（九）办理业务明显违反法律、法规或其它有关规定的；
　　（十）其他应该追究工作过错的行为。
　　三、行政过错责任追究
　　（一）行政过错责任追究方式分为：
　　⒈责令作出书面检查；
　　⒉通报批评；
　　⒊取消当年评优评先资格；
　　⒋扣发当月岗位工资和年终奖金；
　　⒌轮岗或停职离岗培训；
　　⒍引咎辞职或者责令辞职；
　　⒎给予行政纪律处分。
　　以上追究方式可以单处或并处。
　　（二）工作过错行为是由数个行政环节过错造成的，工作人员分别承担相应的过错责任。
　　（三）工作人员的行政行为造成本单位赔偿，有过错的工作人员应承担—定的赔偿责任。
　　（四）在年度考核期内，工作人员的行政行为被群众投诉，经核实的，第一次扣除当月岗位工资的％，第二次扣除当月岗位工资的％，第三次扣除当月全部岗位工资，对本人进行离岗培训、轮岗或降级使用处理。
　　（五）工作人员过错行为性质特别严重，触犯刑法的，依法移交司法部门追究责任。
　　（六）有过错工作人员具有下列情形之一的，应予从重追究过错责任：
　　⒈在被调查过程中拒不交代过错事实的；
　　⒉有索贿受贿、敲诈勒索、以权谋私、徇私枉法和吃、拿、卡、要等行为的；
　　⒊对投诉人、检举人、控告人打击、报复、陷害的；
　　⒋其他经行政过错追究机构认定，应从重追究过错责任的。
　　（七）有过错工作人员具有下列情况之一的，可从轻追究过错责任：
　　⒈主动承认过错行为并及时纠正的：
　　⒉其过错行为没有造成损失或不良影响的；
　　⒊其他可从轻或免予追究过错责任的。
　　四、工作过错责任追究主体
　　工作人员行政过错责任由委机关效能建设领导小组认定，过错责任追究的处理决定由主任办公会研究作出。 文 章
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