标签：幼儿园规章制度大全,公司规章制度范本,http://www.qingsong8.com 2017年xx镇村级目标考核办法（试行）的通知,
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www.qingsong8.com 5 各村党支部（村委会）：
为认真贯彻落实“三个代表”重要思想，切实加强对我镇各村及两委会主要领导的考核，充分调动其工作积极性，确保我镇经济和社会各项事业目标的顺利实现，特制订本办法。
一、考核对象
各行政村、两委会及村主要脱产干部。
二、考核内容
（一）行政村考核
考核由共性目标、重点目标、附加部分三个部分组成，共性目标和重点目标按照村里上报的项目、镇里下达的任务和县里确定的指标等要素构成，要求考核对象逐条对照，确保完成。
附加部分指各村应该完成或者考核中应该加分的内容，主要指：
1、扣分。计划外出生一票否决；特大刑事信访案件一票否决；遗体火化没有达到100%一票否决；党员违法犯罪一票否决；无特殊情况，三年内无发展党员一票否决。上述内容各考核对象应该完成而没有完成，每出现一项扣2分，并取消该单位及主要负责人被评为当年度先进的资格。
2、加分。被评为当年度县级先进加1分，县级部门先进加0.5分；市级先进加1.5分，市级部门先进加1分；省级以上先进加2分，省级部门先进加1.5分。
3、对全镇招商引资工作有重大贡献，招商引资额在10万以下的，加0.5分；在10万（不含10万元）到50万元之间的加1分；在50万元（不含50万元）以上的加1.5分。
（二）村主要脱产干部考核
村主要脱产干部的考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面，注重考核工作实绩。德：村干部的政治素质。指村干部正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，有大局观念和组织观念，能自觉遵守各项规章制度。能：村干部的基本业务素质。指村干部从事该岗位职责所应具备的业务知识和工作能力。勤：村干部的责任心和服务态度。指村干部的事业心和勤奋敬业、尽职尽责的表现。绩：村干部的工作效果。指村干部完成本职工作的数量、质量、效益和贡献符合要求。廉：村干部的廉洁自律，指村干部在工作中，能主持公道和正义，不搞宗族派性严格要求自己，正确行使手中的权力，不以权谋私，不偏亲护友
（三）考核档次划分
1、村级目标考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。按分数高低，结合实际工作，经党政会议研究后，分别确定考核档次。75分以下，为不称职；75分-85分为基本称职； 85分以上为称职；在85分以上对象中， 根据得分高低，结合实际工作表现，取优秀3名。
2、村干部考核按分数高低，结合实际工作，经党政会议研究后，分别确定考核档次。75分以下，为不称职；75分-85分为基本称职； 85分以上为称职；在85分以上对象中， 根据得分高低，结合实际工作表现，取优秀3名。
三、考核办法
（一）、各行政村的目标考核办法。
1、各村对目标考核内容进行自查打分，并根据考核内容写好汇报材料，于年底上报镇考核办。
2、镇考核领导小组于年终时组织人员对各村进行考核，确定各村考核得分情况。
（二）、村主要脱产干部的个人考核办法。
村主要脱产干部的考核由目标考核、民主测评和镇党政班子测评组成。根据“德（15分）、能（20分）、勤（20分）、绩（30分）、廉（15分）”的总原则分别量化计分，制作民主测评表。民主测评的参加对象主要指村民代表、党员、老干部等，村主要脱产干部在民主测评会上进行述职报告，然后由镇考核小组分发测评表，进行无记名打分，汇总后的平均分数为民主测评分。镇班子成员测评也根据“德（15分）、能（20分）、勤（20分）、绩（30分）、廉（15分）”的总原则分别量化计分测评。目标考核、民主测评和镇党政班子测评赋分比例为50：30：20。
（三）、计分办法。
1、行政村考核计分：共性目标考核设100分，重点目标设为100分，按共性目标和重点目标4：6的比例兑换相加得总分，再扣去（或加上）附加分即为目标考核分，计算方法为：共性目标得分*40%+重点目标*60%+（或—）附加分。
2、村主要脱产干部的考核计分为：目标考核分*50%+民主测评分*30%+镇党政班子测评分20%。
民主测评计分办法：30%*（“德”方面测评得分+“能”方面测评得分+“勤”方面测评得分+“绩”方面测评得分+“廉”方面测评得分）。其中，“德”方面测评得分=15%（优秀票*100+称职票*80+基本称职*60+不称职票*40）/总有效票；“能”方面测评得分=20%*（优秀票*100+称职票*80+基本称职*60+不称职票*40）/总有效票；“勤”方面测评得分=20%（“优秀”票数×100+“称职”的票数×80+“基本称职”的票数×60+“不称职”的票数×40）/总有效票；“绩”方面测评得分=30%（“优秀”票数×100+“称职”的票数×80+“基本称职”的票数×60+“不称职”的票数×40）/总有效票；“廉”方面测评得分=15%（“优秀”票数×100+“称职”的票数×80+“基本称职”的票数×60+“不称职”的票数×40）/总有效票。
领导测评分：20%*（“德”方面测评得分+“能”方面测评得分+“勤”方面测评得分+“绩”方面测评得分+“廉”方面测评得分）。其中“德”“能”“勤”“绩”“廉”测评计分办法同上。
四、考核结果的运用
1、考核结果作为评选先进集体和先进个人及考核奖金发放额度的依据。
2、考核奖金发放办法：
（(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.qingsong8.com查看)1）被确定为考核优秀的行政村，由镇政府发给考核优胜奖，具体数额另行确定。
（2）根据考核结果的不同，由镇政府下发抄告单，各行政村按照抄告单发放奖金。奖金由各行政村在村级财务中开支。
五、其它
1、镇政府成立年度考核领导小组，负责村级年度考核工作。组长：冯仁冠；副组长：陈海平、金平宽；成员：陈玮琪、娄安军、黄伟宽。领导小组下设办公室，金平宽任办公室主任。
2、本考核办法由镇考核领导小组制定，如遇本考核办法以外的情况及考核中涉及到的未明事项，由镇党政联席会议研究决定。
六、本办法自发文之日起执行。 文章
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