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　　会议签到及会议精神落实督办：安监部。
　　5、经济评委会
　　会议时间：每月中旬召开一次。会议由矿长主持负责，财资部、企管部具体组织。
　　参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长、经营副井长及企管部、技术中心、生产部、财资部、供管科、矿党政办负责人。
　　会议内容：听取有关部门汇报上一个月全矿各项经济技术指标完成情况；经济承包单位经济指标和责任制考核情况；全矿吨煤工资收支情况；研究审定全矿月度奖金分配及使用意见；研究决定对各单位的经济奖惩；研究制定经济分配政策；审定内部经济承包方案；决定对职工的奖罚；矿长认为必须经经济评委会集体研究决定的经营管理方面的问题。
　　会议通知：矿党政办公室。
　　会议签到及精神落实督办：企管部。
　　6、企业管理委员会会议
　　会议时间：每季度召开一次。会议由矿长主持负责，企管部、群工部具体组织。
　　参加人员：矿企业管理委员会全体成员，必要时吸收有关矿井领导及业务部门负责人参加。
　　会议主要内容：研究讨论全矿长远性、总体性和方向性规划；矿井年、季度生产、安全、经营和行政管理工作上的方针大计及方案措施；矿长认为必须经管委会集体研究决定的问题。
　　会议通知：矿党政办公室。
　　会议签到及会议议程督办：矿党政办。
　　7、总工办公会
　　会议时间：每月召开两次。会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。
　　参加人员：矿正副总工程师，井技术负责人,
　　技术中心负责人。
　　会议内容：研究生产开拓布局、技术改造、系统优化、科技兴矿战略、专业技术人员调整聘任等。
　　会议通知、签到及会议精神落实督办：技术中心。
　　8、生产计划安排会
　　会议时间：每季末月下旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。
　　参加人员：矿长、生产副矿长、安监处长、井长、采掘副井长、采掘安全副总工程师、井技术负责人及技术中心、安全、地质、销售、企管、供应、财资等矿有关部室负责人。
　　会议主要内容：研究安排各生产单位月度生产建设计划；平衡全矿生产指标；提出生产准备工作意见，并汇总向矿党政联席会汇报。
　　会议通知：矿党政办。
　　会议签到及会议精神落实督办：技术中心。
　　（三）日常工作例会
　　1、政工例会
　　会议时间：每周五下午召开，会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。
　　参加人员：党委正副书记、矿工会主席、井党总支书记、政工部正副部长、群工部正副部长、党政办公室主任、保卫科长、电讯中心书记、党(职)校校长、计生办主任。
　　会议内容：回顾总结本周政工工作，研究部署下周政工工作。
　　会议通知、签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。
　　2、党支部书记例会
　　会议时间：每周一下午召开（每月初集中召开，其余分井召开），会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。
　　参加人员：党委正副书记、矿工会主席、党总支书记、党支部书记、政工部门负责人及代管单位负责人。
　　会议内容：安排近期党建思想政治工作，交流在党建思想政治工作上的做法、体会。
　　会议通知及会议精神督办：政工部宣传办公室。
　　3、生产调度会
　　会议时间：每天早上7：30，分井召开生产调度会。会议分别由生产矿长和井长主持负责，生产部具体组织。
　　参加人员：矿井领导、副总及采、掘、生产辅助行政主管领导，企管部、政工部、群工部、财资部、技术中心、质管中心、矿党政办、安监部行政负责人，生产部部长、副部长等。
　　会议内容：听取调度值班领导、调度主任汇报上一天全矿（井）生产、安全情况；矿（井）领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作，解决处理重大的安全生产问题。
　　会议签到及会议精神落实督办：生产部、安监部。
　　4、生产协调会
　　会议时间：星期一、星期四下午15：30—17：00，生产矿长主持负责，生产部具体组织。
　　参加人员：安全生产矿领导、副总，采掘、生产辅助单位行政主管领导、企管部、质管中心行政负责人。
　　会议内容：总结近几天安全生产情况及质量标准化情况，安排协调当前安全生产情况。
　　会议通知、签到及会议精神落实督办：生产部。
　　5、班前会
　　会议时间：每天早班6：00—6：30，中班14：00—14：30，夜班22：00—22：30，矿值班领导主持负责，生产部具体组织。
　　参加人员：当日矿值班人员、各采、掘、生产辅助单位的班长，各采、掘单位的跟值班干部。
　　会议内容：通报前一个生产班的安全生产情况，布置下一个班的安全生产工作。
　　会议签到及会议精神落实督办：生产部调度室。
　　（四）分线专业性会议
　　1、顶板管理分析会
　　会议时间：每季第一个月中旬召开。会议由生产副矿长主持负责，生产部具体组织。
　　参加人员：生产矿长，副井长、副总工程师，井技术负责人，地质、供管、财资、安全、技术中心等业务部门负责人，必要时吸收采掘单位技术负责人参加。
　　会议主要内容：分析研究采掘工作面顶板管理状况；分析研究矿测矿压资料及采掘工作面周期压力规律，有针对性采取安全技术措施，改进支护形式，防止顶板事故发生；商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。
　　会议签到及会议精神落实督办：生产部。
　　2、“十害”专管会
　　会议时间：每月20日（遇双休日后推）召开一次全矿“十害”专管会。会议由总工程师主持负责，安监处具体组织。
　　参加人员：总工程师、安监处长、生产副矿长、井长、副总工程师、井技术负责人及技术、安全、机运、通风等业务部门负责人及有关人员。
　　会议主要内容：分析研究全矿“十害”专管情况，总结经验教训；制定灾害预防计划及处理措施；检查灾害预防计划措施及重大安措工程计划的实施落实情况；排查处理矿井重大安全隐患，落实安全防范措施，防止重大灾害事故发生，并商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。
　　会议通知：矿党政办。
　　会议签到及会议精神落实督办：安监部。
　　3、机电专业会
　　会议时间：每月上旬召开一次。由机电副矿长主持负责，机电科具体组织。
　　参加人员：机电副总工程师、机电副井长、机电运输线各单位负责人。
　　会议内容：分析研究机电运输线安全生产情况，制定管理办法；研究安排机电运输方面的工作计划；排查重大安全隐患，解决处理机运线存在的问题；商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大问题。
　　会议通知：矿党政办。
　　会议签到及会议精神落实督办：机电一区。
　　4、技术分析会
　　会议时间：每月上旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。
　　会议参加人员：正副总工程师，有关单位及业务部门技术负责人。会议由总工程师组织。
　　会议主要内容：分析研究全矿重大技术安全问题；审查矿井生产布局方案；排查处理重大安全隐患；从技术管理措施上保证矿井正常安全生产；商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大技术问题。

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