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*煤矿经营工作经验介绍,
经过不断地控潜堵漏,1-7月份全矿材料成本累计完成11元/吨,比年计划11.52元/吨降低0.52元/吨,比去年同期实际12.96元/吨降低(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)1.96元/吨;配件累计完成4.51元/吨,比去年同期5.4元/吨节支0.89元/吨;其它如自用煤、电力、折旧、租赁费等成本指标也比年计划和同期有大幅节支,取得了较好效果。
总之,今年以来,我们增强经营理念,强化成本意识,创新管理机制,健全责任体系,狠抓节支降耗,有效地控制了原煤成本,为不断提高经济效益奠定了基础。但是,成本管理是企业管理中最为复杂、难度最大的一项工作。目前,我矿在成本管理上还存在着挖潜不深、堵漏不严的问题,兄弟单位的一些好的做法和经验值得我们学习和借鉴,在今后的成本管理上,我们要继续实施精细管理,深入挖潜堵漏,以控制成本为核心,练硬企业管理基本功,创造一流的经济效益。文章
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