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领导班子八荣八耻自查自纠剖析材料

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。二是进一步规范所属单位的财务管理,在原有财务管理制度的基础上,制订了加强内部审计和监控工作的规定,规范了监督有力、协调一致的工作机制。三是加强国有资产的监管,专门制定了《国有资产处置管理办法》,对附营企业资产出租、使用状况进行了清查,完善相关手续,确保改制期间国有资产不流失,并最大限度地保值增值。
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