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四、下半年工作计划
（ 一）抓目标责任制管理和年初确定的目标任务。
 （二）积极推进灌区分级管理，理顺灌区管理关系。
 （三）完成灌区一期工程竣工验收有关准备工作，争取年底前提请省水利厅组织验收。
 （四）积极配合完成工程项目审计工作，力争8月底前审计完毕。
 （五）在8月底前完成水管体制改革的相关工作，并通过9月份省水利厅组织的验收。
 （六）完成工程档案资料的收集、整理、归档工作，力争10月份前提请省水利厅和省档案局组织验收。
 （七）加快经营开发步伐，力争启动1—2个有市场的项目。
 （八）继续深化人事制度改革，建立按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度，8月底前完成岗位绩效的分配制度。 文 章
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