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公司总经办2017年上半年工作总结

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  5、积极发挥自身特长,投稿至各新闻媒体,提高企业知名度。总经办人员,充分发挥笔杆子优势,今年来《狠抓生产经营》、《###的年青人》等文章分别在《###日报》与《###作》上发表,为宣传华星起到了积极的作用。
  (五)政务管理纳入良性循环之路
  1、对办公用品进行专人管理。规定各部门按月申报计划、统一审批、集中购买、按计划领取,节约了费用、降低了消耗。
  2、出台了《公司用车管理方案》及《出租车管理方案》,其中规定用车必须填写申请单,经审核、批准,由专人负责调度,公司小车及出租车的使用得到了统一管理。
  3、完善了虚拟网百部电话及手机费用的管理工作。明确由专人统一管理公司通讯工作,同时对开通长话的电话实行200卡,对部分手机也采取了使用CDMA、包月制等方法,极大地节约了话费支出。
  4、着力宿舍区管理工作。为了给###员工创造一个舒适的生活空间,自11月份开始,宿舍区归属总经办管理。从员工的申请到入住,均有一整套完整的表格,有效避免了管理的混乱局面,为员工们提供了安全、适宜的生活环境,有力于休息。
  5、严格干部考勤制度的管理工作。随着企业的发展壮大,一部分干部的管理水平、领导艺术、个人魄力已已满足不了企业发展的现实需要,且还存在纪律松弛,作风散漫现象。为促使公司管理干部真正起到领导者的作用,形成“从我做起,带动集体”的良好风气,自11月份副处以上干部考勤归口至总经办,由专人负责。每周一定期统计上周违纪干部情况,报送人力资源部备案,使人力资源考核有稽可查,为公司领导掌握干部的工作情况提供了第一手资料。
  (六)文印工作成为企业工作的重要组成部分
  文印室承担着整个公司的文字输入、复印材料、传真收发等各项工作,文印人员及时并高质量地完成了每一项工作,得到了广大员工的一致认可。
  (七)印刷业务引进了竞争机制
  20xx年,总经办多方选择,将印刷工作市场化,改变了过去一家承担业务的局面,使得印刷单价得以降低,质量与服务水平得以提高。
  (八)加强了总经办所属部门的管理工作
  1、加大了保安中队的管理工作。为更好地发挥企业保安的作用,塑造窗口形象,保安中队今年始由总经办直接管理,由此总经办出台了《出门申请单》,规范了人流、车流与物流的出入程序,维护了正常的生产经营秩序;
  2、招待所服务档次与接待水平得到了再度提升。今年以来,制定了《招待用餐申请单》及《公司住宿申请单》,使接待工作有序进行,提高了服务接待水平。
  3、基建工作再上新台阶。今年专门聘请了园艺专家,对整个厂区进行绿化设计和培植,初步实现了花园式工厂的目标。同时,企业的土建工程正在如火如荼地开展着。
  (九)企业文化与精神文明建设成绩斐然
  1、总经办积极参与政务,上传下达,真正起到了助手的作用,较好地发挥了参谋功能;同时还承担着大量的日常来人接待工作;创造了自身特色的企业文化,成为企业文化宣传工作的摇篮,促进了文化这一核心竞争力的进一步提高。
  2、20xx年度在总经办的大力工作下,公司团委及支部多次荣获各种表彰,先后被授予“五四红旗团委”、“青年文明号”等,兼任公司团委书记的%%同志也光荣地被评为“###市十大杰出青年”,成为其中最年青的一位。
  3、今年四月份,总经办牵头组织了公司20xx年度“先进工作者”、“优秀干部”、“先进集体”等人员到九寨沟等风景胜地观光旅游,较大程度的激励了先进员工的工作热情。
  3、组织募捐活动。今年春季,总经办积极号召全体员工向身患重症的员工伸出援助之手,三天内共捐爱心款八万余元。
  4、“非典时期”拥有 “非常业绩”。在“非典时期”,公司总经办多方筹备,购买了大量的消毒液,并做好返回业务员的身体检查工作;当公司加班加点生产出消毒液时,总经办又积极将消毒液无偿捐赠给###市部分困难企业,此举一度成为社会各界的美谈,极大地提高了企业的知名度与美誉度。
  二、认清自身的不足,找准存在的差距
  “千里之行,始于足下”,一年来,总经办积极发挥着上情下达的枢纽与桥梁作用,进一步提升了“办文、办会、办事”能力,认真践行新型民营企业运行的要求,在领悟上级精神、贯彻公司决定、监督各部门执行、沟通协调企业内外工作等方面取得了较大的进步。但同时我们更应看到自身的不足之处,应勇于开展批评与自我批评,充分认识到工作中存在的瓶颈之处。总结起来,主要表现在如下几点:
  (一)总经办人员的素质及管理水平、协调能力还有待于进一步提高,工作力度还需要继续加大。
  (二)企业文化的标志性工程《###》的编辑水平还有待于提高。
  (三)企业文娱文体活动没有持续高效地开展。
  (四)参与企业改革的责任意识达不到要求,企业管理思路与方法尚不够完善。
  三、做好规划,安排好下年度工作
  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,总经办全体工作人员正整装待发,着力发扬“脚踏实地、笃行争先”的企业精神,树立“办公室无小事,责任重于泰山”的服务意识,开始新的征程。二○○六年,投资1.6亿元的国债项目的实施、旗帜工程草甘膦项目的上马、实现“十五”计划关键的一年等等各项令人鼓舞的工作,同时又将是企业深化内部改革、拓展国际市场的关键性一年,总经办作为企业运行的协调中心,面临着巨大地挑战。如何促进科技迅速转化为现实生产力,发挥总经办特殊的作用,将是下半年度工作的重点,总经办将以下几个方面着力开展工作:
  (一)苦练内功,着力提高总经办人员的自我学习能力与觉悟能力,锻造“职业人”队伍。
  (二)立足企业,全面做好内外协调与服务工作,推进企业上市进程及国债项目的实施工作。当好领导的助手,成为职工的贴心人。
  (三)注重宣传,提升《###》办刊水平,开创企业文化建设新局面 。
  (四)企业文娱文体活动需要持续高效地开展。
  (五)推进体系建设,认真贯彻执行ISO9001与ISO14001环保体系的要求,将体系建设向纵深化推进。
  (六)深化内部改革,积极推行全公司的制度建设,使企业沿着既定的目标的快速、稳健前进。
  (七)加强对所属部门保安队、招待所及基建办的管理工作。文章www.qingsong8.com
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