标签：月度工作计划表,党支部月度工作计划,http://www.qingsong8.com 2017年广陵区民政局四月份主要工作计划,
  　　20xx年广陵区民政局四月份主要工作计划   　　4月2日下午，杨齐局长首先传达了文明城市创建工作的主要情况，要求全局干部职工在做好本职工作的同时，按照文明城市创建要求开展好创建工作，并根据各部门的工作计划，就4月份工作作了强调： 　　一、民间组织管理工作 　　1、按照《社会组织管理工作意见》的要求，建立一套完整的社区社会组织登记备案台帐，指导社区开展社会组织登记备案工作。 　　2、以普及法律法规常识为主要内容，组织一期社会组织法人培训班。 　　3、在部分社区进行社会组织党建工作试点，取得经验后再进一步推广。 　　二、经济工作 　　1、彩票销售要抓前、抓早，要组织开展1-2次现场刮刮乐福利彩票销售活动，电脑彩票销售要拿出促销方案。 　　2、按照文明城市创建要求，配合综治办对校园周边站点进行整治。 　　3、招商引资要抓进度。 　　三、优抚安置与双拥工作 　　1、做好双拥 “六创”迎检协调工作，在做好调研摸底后向局长室作一次主题汇报。 　　2、高度重视退伍兵职业技能培训“两证”获取率的检查验收工作，对这项工作中的好经验进行宣传报道，对退伍兵安置过程中遇到实际问题进行认真调研，在此基础上形成调研文章。 　　3、加强与乡镇街道、市属单位的协调，继续做好涉军维稳工作 。 　　四、财务科 　　1、按照区经济工作会议精神要求，进一步加强向上争取资金工作，完成今年考核指标。 　　2、提出对系统财务管理工作的规范性指导意见，修改完善财务管理制度，提交局长室研究。 　　3、对20xx年4月到20xx年4月的慈善资金进行审计，并在5.19前予以公示。 　　4、进一步规范各项资金使用。 　　五、基层政权科 　　1、根据陈书记在文昌花园社区调研时提出的要求，形成初步方案，在征求市局意见的基础上向区领导汇报，以此指导全年社区建设工作。 　　2、加快社区邻里中心建设。一是确保完成今年为民办实事项目，加强督查，必要时进行通报；二是抓紧落实去年经市协调小组协调的社区闲置用房，要尽快落实建设。另外要求各社区要继续深入调查，寻找驻地单位闲置房；三对已经落实的210件社区为民办实事工作进行回头看，将其作为社区能力作风建设重要内容，组织社区走门串户，就为民办实事落实情况、进展情况做一期通报。 　　3、围绕文明城市创建，组织好社区迎检各项准备，从这一次市里面对文明城市检查结果中总结经验、寻找差距、为下一步省检、国检做好准备。可以推广在迎检中5张卡片内容都做得好的经验，如将文昌花园社区迎检台帐资料制成文本式发给每一个社区参照，适时召开现场交流会，提高每个社区的应检能力，同时要列出存在的问题，提出整改要求。对涉及到民政部门自身的，由各机关科室制作正确、简易的文本，交社区完善，总的要求是：既要帮助社区按国检标准做好迎检准备，又要减轻社区负担。 　　六、救灾救济工作 　　1、按照省、市要求，制定特殊残疾人救助实施细则。 　　2、按照创建文明城市要求，指导社区完善相关台账资料。 　　3、结合兄弟区工作经验，研究农村医疗救助平台建设。 　　七、社会事务工作 　　1、围绕市局要求，做好殡葬管理、公益性公墓的检查工作。 　　2、配合文明城市创建，做好对社区孤残儿童和流浪乞讨人员等方面台账资料的指导、收集。 　　3、牵头市殡仪馆与湾头镇筹建殡葬服务中心的事宜。 　　八、办公室工作 　　1、组织协调全系统能力作风建设工作。制定详细计划，有条不紊的组织好机关干部“千名干部进万户、服务基层办实事”活动。 　　2、召开系统党员大会，按照要求完成党代表的选举工作。 　　3、协调开展好文明城市创建工作。一是对本系统创建承包任务要组织好人员不折不扣地完成，要求机关各科室、基层单位，无条件服从办公室的安排，并按要求收集各项信息报道；二是配合好社区办和相关职能科室，做好相关牵头协调工作。 　　九、福利院工作 　　1、加强与武警医院的沟通协调，解决老人看病问题。 　　2、加强对福利院卫生安全的检查，进行一次认真、彻底清理消毒。 　　3、邀请安监部门从专业角度，就福利院安全管理，对老年人进行一次安全教育，促使工作人员和住寓老人都进一步加强安全防范意识。 　　十、社区服务中心工作 　　1、尽快出台《居家养老服务实施意见》，并争取区政府转发。 　　2、充分利用好已有的呼叫系统，同时对“一键通”呼叫服务做好调研，为进一步实施做好基础工作。 　　3、对老年人的帮扶工作，可以在某一街道、某一社区进行试点，通过示范再推进面上工作。 　　4、迅速建立并不断丰富老年服务对象基本信息库。 　　重点强调： 　　1、文明城市创建的资料台账要做出示范样本，在召开社区现场会之前要做好准备工作，凡涉及民政部门所有创建内容要标准化，正确率要达到百分之百，不能有一点遗漏，总负责是杨仕权副局长，牵头部门是办公室。 　　2、随着省检、国检的时间临近，现将局长室的分工进行一些调整：杨仕权同志暂时以创建办工作为主，局创建工作由沈英同志分管，杨仕权负责对全区社区创建工作的指导。局里包括能力作风建设、涉及到面上的工作和活动，暂时由沈英同志负责。 　　2、再强调信息报导工作，这项工作要与能力作风建设挂钩，信息报导每人要参与，大家都要学习、都要把握。这项工作虽然是由办公室进行组织、牵头、汇总，但是这项任务需要每个科室、每个同志承担，不但要报信息、报题目、报内容，还要报道出去，办公室要定标准，信息篇幅最少要100字以上，而不是一句话，考核的标准是刊登在不同的信息媒体上，包括网络、报纸、各种杂志、广播电视等等，这些都要作具体统计，办公室要建立一个对信息报导的奖惩办法，年终的考评与奖金挂钩，对原有的细则再作修改和完善。每月的信息报送要通报，内容要收集保存。 　　3、当前工作非常繁忙，头绪多、任务重，希望各科室、每位同志都要在做好本职工作的同时，相互协调，互相帮助，互相提醒，不要乱串岗，同时要发扬好的传统，提倡勤俭节约，不要在工作时间上网玩游戏、炒股等。要重视安全和维稳、信访接待工作。   　　20xx年广陵区民政局四月份主要工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             20xx年广陵区民政局四月份主要工作计划，2017年广陵区民政局四月份主要工作计划