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  　　区民营党工委工作计划   　　20xx年工作的思想是：，以和 “”思想为，科学发展观，紧密**经济社会发展，党要管党、从严治方针，以改革创新为，以赴抓，“两新”组织党组织的先进性建设，新的历史条件下“两新”组织党建的新路子新模式，党组织的、力和力，“两新”组织健康、、稳定的发展，为建设**、效益**新的。 　　一、工作，认识 　　要学习实践科学发展观活动，宣传，党员教育，使全体党员“两新”组织党建工作的主要任务：以建设稳定、健康发展的“两新”组织为，以组织覆盖和工作覆盖、党建工作性为目的，以健全组织、理顺关系、作用为，健全、“两新”组织党建工作责任体系和组织网络体系，牢固注重服务、寓管理于服务中的“两新”组织党建工作理念，“两新”组织党组织的服务保障功能，拓展“两新”组织党组织作用的载体和途径，“两新”组织党组织的和力。就当前而言，各基层党组织的工作是保稳定促发展：保稳定，动员党员、员工，企业的发展思路，经济工作，使企业经营。促发展，在科学发展观指引下，用改革的思维、创新的思想去应对的问题和，调动一切因素，克服障碍 　　，使企业经营和党建工作发展，向前。 　　二、健全“两新”组织党建组织网络体系 　　要党组织的覆盖面，优化“两新”组织党建格局，和“两新”组织党建工作品牌。要金融商贸、现代物流、酒店餐饮、黄金珠宝等领域的“两新”组织党建工作有代表性的大型外商投资企业党建工作。是要水贝片区区域，片区党委各基层党组织和全体党员，党建工作的宣传，社会关系，调动上规模的优秀企业党建工作的性，越来越多的党组织在水贝片区涌现。要按区委，新社会组织的党建工作，对社会团体、中介组织、民办非企业等新社会组织的政治，使党建工作在会计、审计、保险、律师、咨询等新社会组织中新发展。 　　三、“两新”组织党建工作机制 　　要发展要务，好好发展好的利益，充满活力、富有、开放、有利于科学发展的党建工作机制： 　　要党员教育和管理，党员素质。“灵活、务实、多样”和“业余、小型、分散”的办法，组织党员学习、“”思想和科学发展观，学习实践科学发展观活动，科学发展观的自觉性和坚定性，转变思想和工作作风，员先进性，基层党组织的壁垒作用和党员的先锋模范作用，科 　　学发展。 　　要组织建设，和向心力。要性和实效性，对“两新”组织党组织书记和党务工作者政治、和技术培训，党员队伍的综合素质和工作能力。要纪律，选好配强党组织人， 注意推选管理和技术岗位、党性观念强、思想政治素质好、懂经营管理、党务工作经验、善于做工作的党员担任党组织人。要党员管理，督促流动党员接转组织关系，按时参加组织生活。要制度建设，党务工作的规范化和标准化，健全制度，制度对党员的管理和监督。民主评议党员制度，表彰优秀党员，严肃处置不合格党员。 　　要发展党员，“两新”组织党员队伍。要“标准、质量、结构、慎重发展”的方针，发展党员工作。在“两新”组织业主、中层管理人员、技术和骨干、优秀青年员工中发展党员，成熟，发展。对入党分子的培养、教育和考察工作，建设一支、结构、素质优良的入党分子队伍。对是党员的私营企业主，党组织要帮助党性，教育自觉遵守纪律和党组织的教育、管理、监督。 　　要党组织作用的途径和，服务手段。要牢固“发展抓党建，党建促发展”的理念，找准党建工作与“两新”组织发展的点，以党建“两新”组织的发展、与稳定。 　　要服务企业的手段和方法，与区行政的沟通和，使企业需要帮助时，能各级党组织的和支持，解决问题。要党建工作与企业文化建设的，党组织的先进性建设企业发展思路的创新和品牌建设，使企业拓展发展空间，为**、效益**建设新的。   　　区民营党工委工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             区民营党工委工作计划，区民营党工委工作计划