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初二(1)(5)班历史教学计划

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    初二(1)(5)班历史教学计划     一、         指导思想   为进一步贯彻党的教育方针,深化教育改革,本学期的历史教学工作以优化教学过程,提高教学效率为重点,努力把本期的历史成绩提高到全市的中等水平。   二、         工作任务   1、初二⑴⑸班历史,每周两节。   2、《中国历史》第三册,共27课。   三、         教学目标   1、平均分达到60分;   2、合格率达到2/3;   3、优良率达到1/3;   4、名次力争上到中等。   四、         学生情况分析   1、学生普遍对历史科认识不够,学习态度不端正。   2、综合分述史实的能力较差,有待在这方面的提高。   五、         教材分析   1、本期历史第三册教材内容有所删改,在全面贯彻基础知识、能力培养和思想教育三大目标的前提下,突出了三点:(1)减负,降低难度;(2)增加启发性和生动性;(3)培养创新意识和实践能力。   2、本册内容叙述了从清朝到国民革命失败的历史,共27课,每课一课时,有星号的为弹性课,由提示、正文、阅读、图表、资料、注释及课文中思考题和课后练习、活动建议等部分组成,其中正文部分是必掌握的内容。   六、         教学措施   1、采用堂上奖分积分制,提高学生的学习兴趣,活跃课堂气氛,同时约束课堂纪律。   2、通过堂上练习、小测、设问等方式进行知识的反馈及巩固。   3、充分利用图片,投影,小黑板等教具,突出每课的重点、难点、以增强直观感。   4、在教学过程中渗入环保教育,例如在学习中国古代史部分教育学生:经济的发展,人口的增长,令到人多地少,不利于社会发展,学习中国近代史部分。教育学生:战争严重破坏了生态平衡,破坏了社会的发展,环境受到重大的污染、破坏,我们要珍惜,保护自然环境。   七、         具体安排   周次                    内容   1                          1、2课   2           3、4课   3                          5、6课   4                          7、8课   5                          9、10课   6                          11、12课   7                          13、14课   8                          15、16课   9                          复习、小测   10                      中考   11                       17、18课   12                       19、20课   13                       21、22课   14                       23、24课   15                       25、26课   16                       27课,复习   17                       复习,检测   18                       复习,检测   19                       复习,检测   20                       终考     初二(1)(5)班历史教学计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划     一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)     二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)     三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。             初二(1)(5)班历史教学计划,初二(1)(5)班历史教学计划
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