3.校委会成员深入第一线，与同志一道工作，及时解决问题。
4.业务主任是课堂改革领导，深入课堂解决工作中问题。坚持召开业务会议、教研组会议，领导教师克服难关，及时反映问题。
5.校长熟识本方案内容、关键环节、理论依据，做好动员工作和引领工作。在一定条件下请专家到校指导工作或带领教师到外地考察。
6.后勤工作者保障资金需要、物质供给 、设施购置。
7.拨出一定资金供教师学习、考察、购买资料用费和工作中所需。
8.设立工作特别贡献奖金，鼓励教师工作创新。
9.本方案评价
a.工作思想描述（体现理念、方法、方式）
b.述职报告（过程，体现情感、态度、能力）
c.结果评价（段落总结，进程评价）
面向全体，领导在内。
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