标签：经验交流材料大全,班主任经验交流,http://www.qingsong8.com 创建“学习型检察院学习型处科室”活动工作几点做法,
　　
　　5、应用了最新的电信电话虚拟网络技术。即在一条电话线路上用一部电话机，实现了内、外线两部电话同时使用的功能。
　　
　　6、完善监控系统，获取视听资料。我们除原有一套监控设备外，还在反贪局办案点，又新增可连续切换的四画面分割新型预审监控设备一套。为监所科安装了十八路监所监控系统，并与公安机关计算机实现了网络连接。
　　
　　7、建成了"国家标准机房"。在实现"三铁一器"机密安全防护要求的基础上，又增设了电子眼保安监控系统；购置了空调机、加湿机、碎纸机，加快了密传工作的发展。
　　
　　五、创新管理，落实"三权"，让干警活出生命的意义，增强创建活动的可持续力。
　　
　　我院把创建活动与干警工作绩效紧密结合，通过革新管理模式，实施全员"双百分"岗位绩效考评，即把班子成员、中层干部、一般干警的岗位任务要求，分政治、业务两项，全部以"百分"制纳入考核中，其中有的考评标准量化到0.1分为单位进行考核。通过对全员的行为过程和行为结果的考核，保证每个岗位的工作以绩效排座次、论优劣、定奖罚，实现了对学习评价由看分数到论绩效的转变。同时，我院通过"五公开"的形式，在完善质疑机制的同时，落实干警的知情权、参与权、表决权。使干警在参与中学习，在过程中修炼，不断的否定旧我，更新观念，提升生命的价值。又如，在今年的机构改革中，我院通过思想发动、公布职位、填报志愿、资格审查、公布竞岗名单、闭卷考试、竞职演说、民意测评、综合素质考察、公示结果等13个步骤。采取每一环节都张榜公布的形式，充分发扬民主，坚决落实"三权"，以公开、公平、公正的方式，圆满完成了改革任务，使一批优秀人才脱颖而出，再次让干警感受了生命的意义和存在的价值，实现了竞争机制与创建机制的有机结合，增强了创建活动的可持续力。
　　
　　六、创建的初步成果
　　
　　在学习与借鉴中，在探索与实践后，我院创建工作取得了初步成果。
　　
　　（一）业绩提升。
　　
　　今年我院反贪工作实现了几项重大的历史性突破。一是立字根数创历史最高。二是大要案件有重大突破。三是挽回经济损失成效显著。四是查处磨损领域、新罪名案件取得新进展。五是查办"专案"能力实现全面提高。
　　
　　我院侦查监督科、公诉科在积极开展"严打"整治斗争中，进一步加大侦查监督和审判监督力度，批捕、起诉准确率均为100%；民行科办案数，创历史最高纪录，列全市排头；侦查监督科荣获了"学东莱，创建人民满意政法单位"省级标兵；控申科再获国家级文明接待室和省级规范化接待室；监所科保持了捕后无超期的历史纪录。
　　
　　（二）协作加强
　　
　　由于全体干警有着共同的愿景和目标，在工作和学习中，彼此互相帮助，团结协作，工作即有分工，又有配合，真正做到了分工不分家，全院一盘棋。今年10月，反贪局在全员连续加班两个多月且工作任务重、人员少的状态下，在对某县委书记受贿一案的调查取证工作中，我院公诉科、民行科、政治处派员主动配合，利用周六、周日休息时间，深入该县对涉案的当事人进行调查取证，以保证这个县的正常工作秩序，表现了强烈的大局意识和积极主动、真诚互助的协作精神，并优质、高效地完成了工作任务。又如，在反贪"百日汇战"中，渎检局与反贪局干警密切配合，精诚合作，他们在工作中互相学习、互相激励，互谅互让，推功揽过，并在全院推而广之，营造了团结紧张，蓬勃向上，和谐共进的良好氛围。
　　
　　（三）组织创新
　　
　　我院力求通过创建活动，把自身不断转化成创造未来、创造自我发展(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)能量的组织，使本院在创新和发展中始终走在先进的行列。创建以来，我院在学习的推动下，按照省、市院关于落实《基层院建设纲要》、争创先进检察院的部署要求，赋予"五好"新的内涵，大力加强了班子建设、队伍建设、业务建设和管理机制建设、检察形象建设，并取得了新的成果。在文明单位创建和"学东莱，创建人民满意政法单位和政法干警"活动以及"双评"活动中，也取得了突出成绩。同时，由于我院坚持把创建的效果定位在全员创新、连续创新和全方位创新的紧密结合上，目前，全院上下，结合年终总结正在积极筹划20xx年和今后五年工作规划，以争创先进院、模范院；争创全国"五一"劳动模范单位和国家级文明单位为新的愿景，实现组织的创新。文 章
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