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2017年xx矿团建工作先进经验交流材料

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  二、坚持抓党建带团建,必须把立足点放在重视和指导“双推”工作这一重点上
  在不断提高团的组织建设的同时,我们始终把团的“双推”工作作为党建带团建、增添党的新生力量的有效措施,紧紧抓在手上,不断提高认识,落实政策,发挥优势,取得了新突破。认识上提高。几年来的实践使我们认识到,“双推”工作是巩固扩大党在青年中群众基础的重要载体;是加强党员队伍建设,充实党的新生力量的重要途径;是为企业发展培养储备人才的重要形式。矿党委坚持每年召开一次“双推”工作会议。让“双推”工作抓得好的单位党支部书记谈认识、讲经验,安排部署“双推”工作目标任务。特别是自20xx年以来,矿党委提出的“深化双推工作,改善党员年龄结构、文化结构,35岁以下党员和高中以上文化程度党员分别提高10个百分点”的双推工作目标,在全矿党团组织和广大团员青年中引起了强烈反响,形成了“双推”工作齐抓共管的良好工作氛围;矿党委常委会坚持每年两次专门听取组织科、团委关于“双推”工作情况汇报,专题研究推优入党发展对象工作,专题向基层支部通报“双推”工作开展情况,做到了汇报、研究、通报“三落实”;矿党委还下发了“双推”工作实施办法。在明确“双推”工作的具体步骤、推荐标准及有关要求的同时,详细规定了基层党支部在“双推”工作中“做什么,怎么做”。实行了《“双推”对象目标培养合同管理制度》,凡是团委推荐的优秀团员青年,要根据自身情况和努力方向填写目标合同,基层党支部填写培养措施和工作职责,合同期满,经过两年以上培养,达到标准要求后,支部要将其列为重点发展对象。为保证这些政策的落实,我们将其列入“创建红旗党支部”考核内容,以10分制进行考核,有效地调动了党支部抓好“双推”工作的自觉性、积极性。优势上发挥。“双推”工作是党团组织的一项特殊的政治关系,为确保这项工作扎实有效,基层团支部召开“双推”会议时,矿党委安排威信高、责任心强的优秀党员或党支部书记作为联络员,负责指导和监督“双推”对象的产生过程。对推荐对象,将其有关情况在矿公开栏中进行公示,接受全矿干部职工监督,增加“双推”工作的透明度,保证“双推”质量。对层层筛选的好“苗子”,优秀团员由所在单位党支部列为入党积极分子,条件具备的及时吸收进党内来;优秀青年人才,由组织科考察,符合标准的列为后备干部人才库,进行定向培养,时机成熟的予以提拔任用。对于党员比较少的单位,我们有重点地安排组织科、团委对其进行调研,对写入党申请的团员青年摸底排查,严格按照程序和标准推优入党。党委会在研究发展预备党员和提拔科级干部时,对“双推”对象优先考虑。据统计,自20xx经团组织推荐的“双推”对象中,已有58名优秀团员被吸收入党,有31名优秀青年人才被提拔为副科级以上干部,分别占推优对象的79%和46%。目前,全矿向党组织递交入党申请书的团员青年明显增多,由占团员青年总数的29.1%上升到30.2%。
  三、坚持抓党建带团建,必须把着力点放在建立一套行之有效的保证制度上
  我们认为,抓党建带团建,思想重视是前提,制度保障是关键。要使这一长期性、经常性的工作得以健康发展,必须有一个良好的工作环境,关键是要靠严格的制度作保证。为此,我们重点围绕以下几个方面,有针对性地采取措施,较好地保证了团的各项工作有序发展。着眼于增强对共青团工作的指导性,健全必要的工作制度。一是建立了定期汇报制度。每年初矿党委专门召开党委常委会,专题听取共青团上年度工作汇报和本年度工作安排,从大政方针上把关定向;分管领导每周至少听取一次团的工作汇报,研究解决共青团存在的困难,对下一步的重点工作在思路、方式方法上给予指导。二是建立了参与政务制度。明确矿团委书记参加有关常委会、党政联席会议,为把握领导决策意图、找准团的工作切入点、更好地服从服务于全矿中心工作,发挥了共青团的独特优势和作用。着眼于增强基层单位支持共青团工作的自觉性,建立了双重考核制度。我们把团建工作纳入党建及双文明建设“四位一体”竞赛考核内容,构建了“两同步双挂钩”党团双重考核制度。“两同步”,就是目标同步定,考核同步抓。每年初修改完善双文明“四位一体”竞赛考核办法时,“五四红旗团支部”、“红旗党支部”、“六好区队”同步制定考核目标,季度考核时同步进行考核;“双挂钩”,就是把考核结果与党支部、党支部书记、六好区队的考核挂钩,与团干部的待遇落实挂钩。我们提出,团建不合格的,党建不评优,明确规定,争创五好团支部季度考(本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆查看)核,凡是被评为四类的,取消红旗党支部季度竞赛资格,党支部书记年度内不得评为先进个人。今年初,在评选上年度优秀党务工作者时,我们发现,有一个单位的党支部书记工作很出色,但有一个季度其团支部考核被评为了四类,我们不姑息、不迁就、不搞下不为例,严格按照既定制度,取消了其评先资格,这件事,当时在基层党支部中一度产生较大影响,但更重要的一点,这种“双管齐下”的考核办法,切实增强了基层党支部加强对团的工作领导的积极性、主动性和有效性。着眼于优化共青团工作环境,建立了经费保证制度。近年来,在团的活动经费上,我们积极协同矿行政优先满足团的工作需要,做到正常活动经费有计划、临时性活动经费随时批,在管理费用分配上,每年有4500元在财务上专项列支,由团委开展活动使用,每年有8000元经费用于团委开展团的安全工作,每年用于团的活动审批始终保持在5万元以上。在此基础上,我们还积极创造条件让团组织创收经费。今年3、4月份,我矿搬家撤面频繁,生产任务紧,我们专门为团组织制定了激励政策,组织青年突击队员深入井下一线扛柱子、扛顶梁,清理铁路等,赢得了各级领导的一致好评,既高高地竖起了“青年突击队”队旗,团组织也得到了2000多元的经费收入。近年来,正是我们始终坚持抓党建带团建,思想上重视团的领导,工作上优化团的环境,不断加强对团组织的带动,使团组织的凝聚力、战斗力不断增强,为我矿生产经营指标年年上台阶,特别是利润指标,年年以上千万元的幅度递增,充分发挥了团的生力军和突击队作用。我们虽然进行了一些积极探索,取得了一定成绩,但离上级要求还有一定的差距。我们决心以这次会议为新起点,认识再提高,措施再加大,工作再努力,认真学习兄弟单位的好经验、好做法,进一步把共青团组织建设成富有生机和活力的先进青年组织,为推动我矿跨跃式发展步伐再做新贡献。 

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