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2017年xx镇党委领导班子作风整顿分析材料

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差、待遇差、工作运行难看得过于深,因而导致工作缺乏激情,缺乏主动性;二是片面认为农村工作就那么几招,关键在实打实地干,最终落到实处就行了。服务对象是老百姓,认为用不着学习那么多高深的理论,用不着花时间再去钻研很多知识。因此,导致平时学习不够深入,缺乏主动性和自觉性;三是认为当前乡镇安全稳定压力大,想抓发展又苦于无钱,生怕抓发展动作大了影响全镇安全稳定,万一造成什么损失,简直不好向党和全镇人民交待,于是干脆求稳求和,因而导致抓发展步子不大,举措不新,创新意识不强等差距。
  2、执政为民的情怀未完全树立。一是个别领导干部对执政为民理解不够全面,认为税费改革后,国家不再向老百姓收取什么税费,只要依法执政,不损害群众的切身利益就体现的为民执政,造成对“为民”二字理解狭隘,因而导致深入基层关心群众疾苦不够;二是认为农业生产农民是行家里手,甚至还比我们懂,哪个时候该种什么,老百姓自己晓得,用不着我们再下去比手划脚,反而给他们添麻烦,因而导致工作作风不够深入,下基层解决群众具体困难和问题较少,深入农村指导农业生产较少;三是没有完全正确理解“主人”与“仆人”的关系,对国家工作人员职责理解不全面,淡忘了服务百姓这一要务,因而导致服务意识不够强,下村做工作不到位,有时甚至是电话遥控等差距。
  3、内部管理制度不健全、不完善。一是认为当前镇镇工作确实艰苦,只要到岗,将党委政府分配的工作做走了就行了,因此导致管理上心慈手软。二是党委政府出于现在谋一个工作很不容易,出于过分"保护"同志,因此,对个别干部稍稍违纪违规行为只是批评教育一下就算了,没有严格按党委政府的制度去处理,因而导致查处干部力度不够。
  三、今后努力方向
  1、抓学习,创建学习型领导班子。一是建立健全长期、定期学习制度,确保经常性学习;二是创新学习方式,变开会学、坐着学向互相学、讨论学、走出去学转变,确保学习方式灵活多样;三是拓展学习内容,坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持不懈学习党的政治理论、政策法规,坚持不懈学习农村的方针政策以及新时期农村工作的方式方法;四是注重学习的深度,坚持每位领导干部每月写一篇学习体会和调研文章,确保学习的质量和效果。
  2、抓管理,创建务实型的领导班子。一是继续完善各种制度,广泛征求干部群众意见和建议,结合XX实际,制定出更加合理规范可行的各项内部管理制度;二是坚持不懈地执行镇党委制定的签到制度和请销假制度,坚决防止代签、补签和请“霸王”假,坚决克服“走读”和中途“溜号”;三是加强对镇村干部的教育和管理,逐步提高他们的素质和防腐能力,确保无违纪违规现象发生。对违规违纪的领导干部和职工要进行顶格处理,达到“杀一儆百”的效果;四是坚持干部下访制度,全体机关工作人员每月必须有20天深入村社、农户调研,解决具体问题、解决遗留问题1-2件;副职领导每月必须有15天深入农村调研,解决具体问题1—2件,调处不稳定因素1件以上;主要领导每月必须有10天时间深入基层调查研究,调处重大有影响的事件。要对干部下访进行跟踪、督促,每周党委成员集体调阅工作同志的工作日志和听取工作汇报。对工作不落实的、不到位的进行批评、通报和上报。
  3、抓廉洁,创建廉政型领导班子。一是完善各项接待制度。制定标准,切忌铺张浪费;二是经常性公示廉政情况。把每位领导干部置于人民群众的监督之下,帮助每位领导干部要严管自己的“嘴”,不乱吃不乱说;严管自己的“脑”,坚定立场,不乱想;严管自己的“手”,不乱伸乱拿;严管自己的“腿”,不该去的地方坚决不去;三是建立廉政谈话制度,镇党委定期向班子成员及镇村干部进行廉政谈话,掌握他们的思想动态,把握他们的不良倾向,将违纪违规事件控制在萌芽状态;四是严肃处理不违规违纪的人和事。杜绝领导班子和职工参与赌博、宴请、收受礼品礼金和其他违法违纪行为。
  4、 抓服务,创建爱民型领导班子。一是进一步改善服务态度,提高服务质量,努力让群众满意。结合到金电淹没补偿工作,力争排查一批问题,解决一些深层次矛盾,使淹没补偿不出现群众闹事和上访;二是每位领导干部要下到村社、农户排民忧、解民难、助民富,每月为群众办1—2件实实在在的事。将做的事情及时宣传,营造良好的工作氛围。
  5、抓成效,创建业绩型领导班子。一是建立日常工作考核制,将干部日常所做工作与考核相结合,将干部的奖金福利待遇同工作挂钩,严格逗硬奖惩;二是建立重要工作督查督办制,对干部职工的工作进行跟踪,对未办成的事进行挂牌督办和必要的暴光。力争解决掉XX镇的一些遗留问题,落实好金周公路补偿款的兑现和做好XX8、9、10、11四个村的淹没补偿工作;三是建立首问责任制和责任追究制。落实各项制度要求每位职工认真负责,做好群众来信来访工作,做到接待一个,处理一个,不推卸责任。对不履职尽责的和推卸责任的人员严格进行纪律处理和相应的组织处理。
  6、抓发展,创建和谐型领导班子。一是进一步加强班子团结,发扬大事讲原则、小事讲风格的作风,增强班子的凝聚力。班子成员要紧紧围绕在党政主要负责人的周围,做到“对内一个调子、对外一个步骤”,同时也要加强集中的民主,发挥各成员的智慧,形成民主的、科学的决策,确保决策的正确;二是进一步完善班子成员分工,用目标责任书定人定责,用制度管人,逗硬考核,结合领导成员的工作经历和各自能力,恰当调整,做到分工合理,搭配有序,合作共事,增强班子的战斗力。

中共XX镇委员会

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