8、兑现了教师绩效工资，积极探索绩效考核新模式

      教育局广泛宣传政策，制定方案，协调相关部门，在教师节前后将绩效工资的基础性部分发到了教师手中。如何发放奖励性部分，教育局作了大量的调研，反复研讨，制定了对校长和教师进行考核的实施方案。12月份教育局组织了三个专班，对中心学校校长进行了测评考核，各中心学校也依据文件，结合校情，组织了对中小学校长、教职工的考核。

      9、规划了随县教育发展蓝图

      在广泛调查、反复论证的基础上，初步作了教育园区的建设规划。建议县委、县政府支持，在新县城规划建设时，集中划块设立占地面积约2000亩的教育园区。

      为此，随县分管教育的四大家领导12月份前往崇阳和监利两地观摩了教育园区建设。目前，园区建设方案正在进一步论证之中。

      10、落实了教育招商引资工作

      教育局以开放的思想办教育，大力招商引资，借力超常规发展教育。目前已与投资商签订协议，计划征地150亩，引资6000万创办随县职教中心。教育局于12月2日召开了随县职教工作会议，对职教工作作了安排部署。此外，教育局招商引资1000万元，开办了教育印刷厂。

      二、20xx年工作的安排

      1、完成局机关和二级单位编制、人员配备工作，全面规范管理

      按照精减、效能的原则，完成局机关和二级单位的编制、人员配备工作，理顺关系，明确职能，切实将工作开展起来。进一步建章立制，实行规范化管理，建设规范化部门。

      以依法管理、科学管理、民主管理、规范管理、精细管理为保障，彻底扭转当前少数学校制度不全、管理不紧、操作不严、员工领会不透、参与不够的不科学不合理的局面。

      教育局将实行常规工作督察制度和工作月通报制度，做到工作有布置就有检查，按月通报情况，严格进行考核。

      2、高标准规划，全力推动教育园区建设

      打破常规，“借鸡生蛋”，“借船出海”，增加教育融资渠道，大力招商引资，高标准完善规划，启动教育园区建设。

      我们的设想是：

      学校方面，建一所学生规模4200人、占地300亩的重点高中（县一中）；一所学生规模4000人、占地150亩的职教中心；一所学生规模2400人、占地150亩的实验初中；一所学生规模2400人、占地120亩的实验小学；一所学生规模1200人、占地50亩的幼教中心；一所学生规模600人、占地30亩的特殊教育学校。

      机关方面，建占地50亩的局机关和二级单位综合建筑。

      文体设施方面，建占地20亩学生校外活动中心、占地50亩的体育馆、占地30亩的图书馆和占地50亩的文化广场。

      配套建设方面，建设占地300亩的教师住宅区，建设占地100亩，内设服装、印刷、文具、物流配送中心等服务教育的产业区，外加500亩的开发储备土地。

      3、落实四大工程，保障两个机制，推进义务教育均衡发展

      各学校要以出优秀学生、出优秀教师、出先进的办学经验和理论为目标，规范办学行为，育有思想的名师，办有特色的学校。要抓住随县纳入农村义务教育均衡发展试验区的机遇，做好工作对接、争取支持、积极融入这三方面工作，争取资金支持，争取政策倾斜，争取智力帮扶，争取人才支援，尽最大努力推进随县义务教育均衡发展，促进教育的公平。

      20xx年，主要是高标准地落实好四大工程和两个保障机制：

      （1）落实好义务教育学校标准化建设工程

      广泛调研，认真分析，建立起各类学校建设标准，实现校园标准化建设管理。先做好规划，然后分步实施，各学校要对照标准搞好建设和管理。

      （2）落实好师资队伍建设工程

      抓好教育干部培训和教师培训。干部培训方面，通过办校长论坛、选派优秀干部轮训、进修、参观学习等途径，提高干部政治理论水平，改革办学观念，形成有内涵的管理理念。

      教师培训方面，以普及先进教育理念为先导，以提高课堂效率为目标，以新课程标准在课堂上的运用为主要内容，加大教师继续教育学习研训力度；加强校本培训，倡导终身学习；钻研教材教法，促进教师专业成长；开展骨干教师、学科带头人“送课、送训”活动，发挥其示范效应；充分利用国家网络培训和远程教育平台开展培训。

      改革人事制度，探索校长、教师“县管校用”的管理机制，建立全县联动、互动的管理模式，推进干部教师的均衡配置；建立教育协作区，区域内加强教师交流力度，选派优秀教师对口支援偏远学校，使所有学生能够享受到相对公平的教育；建立教师补充机制，选招师范院校优秀毕业生充实到教师队伍中来。

      建立科学评价激励机制，通过调研，完善绩效工资分配制度，科学合理发放绩效工资；筹措资金设立教育创新及特殊贡献奖，奖励为随县教育作出突出贡献的集体和个人；根据省市县有关文件的精神，积极调研，完善教师的岗位设置和聘任办法。

      （3）落实好教学质量提高工程

      教学质量是学校的生命线。要以实施素质教育、深化课程改革、提高教学质量为中心，学习借鉴名校经验，科学制定学校规划，确立学校办学理念，制定操作性强的科研课改实施方案，积极探索实践，逐步培养富有学校特色的名师，创办特色名校，打造随县教育的品牌。                                       

      教育局将大力推广教学典型，发挥其辐射带动作用。厉山三中的“立体合作”教学模式，要在《随州日报》、《中国教育报》宣传的基础上，进一步扩大其影响力，带动更多的学校参与创新。草店镇小、尚市镇小、均川中心学校等校的特色校园建设也要将试验向广度、深度拓展，争取早日形成品牌。每个镇（场）要办好一所有特色的学校，在名师、名校成长的同时，带动其他教师成长，辐射全县学校均衡发展，从而让随县教育走出随州、走出湖北、闻名全国。

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