二○○八年XX农村信用联社在省联社、XX办事处和各级监管当局的指导下，认真贯彻执行国家的宏观调控政策，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，以服务“三农”为宗旨，以加快发展为目标，以深化改革为动力，以开拓创新为手段，以合规建设和创标准基层行社为重点，以强化管理为保证，以农村为主要阵地，立足社区，服务中小企业，立足城乡，服务县域经济，优化信贷结构，提高信贷资产质量，提高服务水平，全县各项业务实现了又快又好的发展，呈现和谐快速的发展局面。
二○○八年是信用社改革和发展的关键之年，XX农村信用联社的指导思想是：以党的十七大报告精神为方针，以省联社、监管当局、人民银行县支行文件精神为指导，以提高农民增收、农业增效、县域经济发展为目的，以强化信贷管理和会计基础工作为抓手，以降低不良贷款和增加有效投放为载体，强服务、壮规模、优结构、铸品牌、增投入、夯基础，不断发展壮大，更好地服务于农民、中小企业，促进地方经济发展。XX联社风险管理部紧紧围绕联社工作重点，以增效为中心，强化管理、防范风险，积极组织资金，加大营销力度，真抓实干，取得了阶段性的成果。目前的总体情况是：存款稳定快速增长，贷款规模逐渐扩大，资产质量不断提高。截止20xx年12月末，各项存款余额XX万元，各项贷款余额XX万元，五级分类不良余额占比XX%，比去年底下降XX个百分点，四级分类不良占比XX%，比去年底下降XX个百分点。今年以来主要从以下几个方面开展工作：
一、积极组织存款，广筹资金增实力
以存款为信用社发展的基础，采取有效措施，加大揽储力度，壮大资金实力。截止12月末，全县各项存款余额XXX万元，比年初增加XX万元，完成年度计划的XX%。有XX个社超额完成年度任务，XX社完成年度计划的XX%，XX社完成年度计划的XX%。全县存款余额突破XX亿元，稳居全县各金融机构存款量第一，竞争实力得到加强。
一是制定任务，分解到社，到人。年初在社主任办公会议上，根据各社实际情况分配各社存款任务量，签订社主任经营目标考核责任书，再有社主任分解到各社业务人员，实行社主任负责制，使任务得到层层分解，层层落实。
二是制定考核方案，加大奖惩力度。对各社存款实行按季考核，与效益工资挂钩，打破了平均主义的分配方式，用激励措施调动全体员工组织存款的积极性。
三是加大宣传，营造良好筹资氛围。通过金农卡的发放和业务办理，反jia币知识的宣传，挂宣传横幅、散发宣传手册、赠送小礼品等多种形式的宣传，收到了良好的宣传效果。进行标准行社的创建活动，规范服务工作，提高服务态度，改善了营业条件，为储户提供了良好的环境，营造了和谐的存款氛围，提高了信用社的公信度和影响力，扩大了信用社的客户群。
四是抓时机，春节期间不休息，抓旺季经济，促资金回笼。各网点充分利用在农村的地区优势，抓住打工人员春节、中秋、元旦等返乡时机，节假日不休息，及时加大吸储。春秋两季，深入学校现场吸储。吸收新农村建设资金。
五是落实好粮食直补资金的发放工作。在20xx年的粮食直补资金的发放工作中，一些社克服了人员少，业务量大的困难，认真对待、热情服务，圆满地完成了粮食直补资金的发放工作把政府的惠民政策落实到千家万户，达到了政府、农户和信用社的“三满意”，树立了良好的形象。
六是拓展中间业务，增强资金实力。各社与各乡镇企事业、政府部门联系合作，积极争取代收代付资金，代发工资，扩大了储蓄源。
二、加大营销力度、搞好资金营运
信贷工作是信用社的生命工程，是目前信用社的主要收入www.qingsong8.com。20xx年，XXX联社在国家的货币政策由“从紧”到“适度放松”，由稳健的财政政策到积极的财政政策，在两个月内的连续三次降息、准备金率下调和国际金融危机、国内部分地区一些中小企业出现经营困难等复杂的经济、金融环境下，正确的理解和执行了国家的宏观调控政策，以加快发展为目标，加大贷款的营销力度，信贷业务规模稳步加大，实现了社农、社企的“双赢”目标。截止12月末，贷款余额XX万元，比去年底增加XX万元，加上被收购的不良资产，比去年底增加了XX万元。主要是通过坚持“区别对待、有保有压”的信贷方针，立足于服务“三农”、服务县域经济、服务中小企业，合理把握信贷投向，实现了健康稳定的发展。
首先，坚持以服务“三农”为宗旨，以农村为主要阵地，服务广大农民、农村经济组织和个体工商户。和农民保持零距离，全心全意为农民办实事、办好事。截止12月末，农业贷款余额XX万元，比年初增加XX万元，农业累计放出XX万元。一是继续开展信用户、信用村、信用乡镇的的评审活动，严格按照文件抓好落实；二是坚定不移地推广农户小额信用贷款，进一步完善审批机制，灵活把握农户信用度，回笼资金，支持信用良好的农户。三是加大对农业龙头企业的扶持，支持了生猪养殖、家禽养殖等农业大户的发展。五是继续做好“酵母工程”。实现了社农“双赢”。
其次，加大对中小企业的资金投入，改进对中小企业的服务，简化贷款审批流程，降低贷款成本。按照国家宏观调控的重点、节奏和力度，根据国家产业政策和环保政策，将符合产业政策、环保政策，以及有市场、有技术、有发展前景的中小企业作为重点支持对象。截止12月末，法人机构中小企业贷款余额XX万元，比年初增加了XX万元。对于中小企业的支持我们主要：一是转变观念，加大营销力度。对于一贯“与农共赢”的社，年初由联社领导对其进行业务指导，思想开拓，转变了单纯为农服务的理念，主动的走出去，进工业园，寻找优质企业，加大营销力度；二是推行最高额抵押和担保贷款，实行一次评估登记，在两年内多次周转使用，为企业降低了成本；二是开办机器设备抵押贷款，结合企业的经营情况和实际困难，在企业土地证或厂房证未办理托当前，开通了企业的机器设备抵押贷款，扩大了企业融资渠道；三是发展企业承兑汇票贴现业务，简化贴现流程，缩短办理期限，满足了企业“短、小、频、急”的资金需求特点。实现了社企“双赢”。
再次，加强银企对接，积极参加政府举办的银企对接活动。降低中小企业贷款门槛，针对一些中小企业财务制度不健全、抗风险能力差等问题，采取了“低门槛，严管理”的原则。在今年召开的银企对接活动中，我们与几家企业建立了信贷关系，培养黄金客户源。通过政府这座桥梁，达到了支援地方发展，服务县域经济的目的。
再次，创新贷款方式，开发信贷品种，实现多形式，多样化信贷业务。创造经营特色，关注市场信息，把握市场动态，根据县域经济发展的特点和消费群体的不同层次需求加强信贷服务品种的创新。今年我们开办了银团贷款、林权抵押贷款、助学贷款、支援雪灾重建贷款、生猪养殖贷款等业务。
三、加强风险防范、培养业务人才
㈠、以合规建设为契机，加强规范管理。
今年是合规文化建设年，也是创标准基层行社建设年。风险部以抓合规建设为契机，加强信贷规范管理工作。对贷款流程的规范，信贷档案的齐全，贷款三查制度的执行等方面进行详细的规范、格式化。在对创基层标准行社进行验收的时候，严格检查，发掘潜在隐患，排查风险点，及时下达整改意见书，通过今年两个活动的开展，信贷业务规范有了很大的加强。
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