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2017年xx镇创建“五个好”镇党委工作总结

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创党建特色 促经济发展
——XX镇200x年创建“五个好”镇党委工作总结

  XX镇是三台的农业大镇,全镇总人口3.38万(其中农业人口 万),辖21个行政村1个街道居委会。镇党委下设4个党总支,45个党支部,党员总数1341人,其中农村党支部21个,农村党员956人。镇机关现有干部职工53人,其中镇党政领导班子成员11名。一年来,在县委的正确领导和关心支持下,我镇在创建“五个好”镇党委工作中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以发展镇域经济为中心,以加快发展为主题,坚持抓班子,带队伍,理清思路,完善制度,优化机制,形成了“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的良好工作格局,促进了全镇经济建设和各项社会事业的快速健康协调发展。

  一、明确创建宗旨,把握“二个结合”

  在创建活动中,镇党委根据上级文件精神,结合XX实际,牢牢把握“二个结合”:一是把创建工作与落实党的农村政策相结合。一方面,通过加强镇村党组织建设,保证党在农村各项政策得到实实在在的落实;另一方面,用各项政策落实的效果来检验创建工作的成效。在落实农村土地承包政策上,我们坚持维护农民的土地承包经营权,促进农村经济发展,促进农村社会稳定。对于出现的农村土地纠纷,按照“四坚持一促进”的原则,妥善进行了处理,即坚持依法按政策处理,坚持维护和保障农民的土地承包权益,坚持民主协商,坚持分类指导,促进生产力发展。在落实各项惠农政策上,我们做到把政策宣传到户,把资金送到农民手中。全镇落实粮食直补资金 万元,农民人均 元。通过各项政策的落实,树立了党组织在广大农民中的良好形象,增强了党组织的凝聚力、号召力。二是把创建工作村“两委”班子换届工作相结合。按照县委指示精神,在深入调查研究、精心策划方案的基础上,规范程序,依法操作,稳步实施,快速推进,圆满完成了村级换届工作,全镇实行村书记主任“一肩挑”达6个村。

  二、夯实创建基础,做到“四个到位”

  一是思想认识到位。镇党委将创建工作作为统揽全镇党建工作的首要任务来抓,精心制定了创建工作实施方案,多次召开党政班子会议、机关党员干部大会、各村党支部及党员会议,通过学习上级文件精神,使全镇广大党员干部对创建工作的重要性、艰巨性有了进一步的认识。

  二是组织领导到位。为加强对创建工作的领导,镇党委成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组。镇主要领导分包工作战线,班子成员分口包村,参与创建工作的全过程,为创建工作提供了坚实的组织保证。

  三是舆论宣传到位。镇党委在党委会、机关全体干部会议、各部门会议和村两委干部会议等各种会议上宣传、安排布置创建工作。对“五个好”镇党委创建中的工作动态和典型事例及时进行宣传,推动创建工作总体上台阶。通过全方位、多渠道的宣传发动,营造了良好的创建氛围。

  四是责任目标到位。镇党委将创建工作各个阶段的目标任务和具体要求,逐项分解到班子成员、各部门、各村,责任到人,同时,镇党委与各总支、支部分别签订了创建“五个好”村党组织目标责任书,督促落实,跟踪反馈。

  三、围绕创建目标,抓好“五个落实”

  在创建工作中,我镇紧紧围绕“领导班子好,党员干部队伍好,工作机制好,小康建设业绩好,农民群众反映好”的“五个好”镇党委标准,扎扎实实抓好“五个落实”。

  (一) 凝聚核心力量,把领导班子建设抓落实

  全镇工作的好坏,镇领导班子起着重要作用。我镇党委始终坚持把领导班子自身建设作为创建工作的龙头来抓。

  1、加强班子的理论学习,把班子成员的思想和认识统一到中央和各级党委、政府关于农村工作的各项安排部署上来。镇党委中心学习组坚持每个月至少集中学习一次。一年来,所有班子成员分别参加了省、市、县三级党校举办的学习培训。通过学习,班子成员的整体政治素质、理论素质和政策水平普遍提高。

  2、明确班子成员分工,实行班子成员分管工作和包村工作制度。建立联片、包村等分层次管理机制,规范工作程序,优化工作机制,发挥班子成员的主观能动性和整体效能。

  3、班子成员团结协作,配合默契。坚持民主集中制原则,注重走群众路线,坚持重大问题集体研究,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,在重大事件和突发事件面前能做到分工不分家,互相配合,互相促进,得到了机关和村两委干部的信任和拥护,形成了坚强的领导核心。

  作为一班之长的镇党委书记,非常注重政治学习,勤学多思,善于积累,立足大局,驾驭全局,抓班子,带队伍,抓协调,搞配合,集思广益,民主决策,廉洁自律,忠于职守,自觉履行党建工作第一责任人的职责,把党建工作作为基础工程,作为经济发展的动力和保障。

  (二)着力强筋壮骨,把党员干部队伍建设抓落实

  镇党委今年在全镇镇村干部中广泛开展了“转思想、转作风、转形象”的“三转”活动,取得了良好效果。

  1、从抓全镇干部的思想入手,增强全镇干部的责任意识、团结意识和奋进意识。针对镇内少数干部思想上存在的一些问题,镇党委采取集中谈心与个别沟通相结合,给位子、压担子、壮胆子,在工作中增添其信心和工作责任感。同时要求全镇各级干部统一思想,拧成一股绳,紧紧围绕镇委、镇政府中心工作,既要各司其职、各负其责,又要团结配合,步调一致,发挥整合力。

  2、从抓干部学习入手,增强干部的个人能力和综合素质。我镇以“争做学习型党员,争做学习型干部,创学习型党组织”为目标,制定了完善的干部学习计划,按照集中学习和自学相结合的原则,坚持不懈地开展干部学习活动。对全镇干部制定了严格的学习制度,规定双周集中学习一次,每人每年至少写二篇学习心得体会文章等。在学习的形式和内容上,我们采取“四学四查”的方式,即学习理论政策,查干部素质是否增强;学法律法规,查干部是否依法办事;学业务知识,查干部的工作能力是否增强;学科学技术,查干部服务农村水平是否提高。今年全体机关干部已集中学习20余次,学习效果良好,干部素质得到了普遍提高。此外,镇党委还组织镇村干部走出去,到外地学习先进经验,开阔视野,感受地域差别,增强发展经济的意识和本领。

  3、从抓干部作风入手,努力转变干部形象。按县委要求,我镇扎实认真地开展了“机关干部作风整顿”活动,在干部中开展“五比五看”,大力转变干部作风。一是比学习,看思维方式、工作方式、领导方式的转变;二是比勤政,看分工负责、服务群众、工作效率的高低;三是比廉政,看为民服务、遵纪守法、求真务实的精神;四是比实干,看开拓进取、创新工作、创新业绩的本领;五是比贡献,看立足本职、服从中心、服务中心的绩效。“团结、学习、务实、创新、廉政”的良好风气正在党员干部中悄然形成。

  4、从抓人才培养入手,增强基层组织的生机和活力。一是抓培训,充分发挥镇党校的作用,定期组织镇村干部集中学习党的农村工作的方针政策及农村实用技术,每年培训党员和群众达4000人以上,全镇60%以上的党员掌握1—2门实用技术;二是抓提高,今年我们选送了3名机关年轻干部参加县委组织部组织的川农大主办的本科学历班学习;三是抓体制,初步拟定各类优秀人才培养、推荐、选拔、任用办法,形成相对规范的工作机制。如我镇坚持实施的村党支部书记“三推一选” 竞选制度,一批有特长、有能力、愿为民办事的农村“领头雁”脱颖而出;四是抓巩固,加强后备干部队伍建设,注重培养年轻干部和妇女干部,建立了66名“双强”后备干部名单。坚持“两推荐、两公开”发展党员制度,每年滚动培养入党积极分子60人左右。

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