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2017年xx市工商行政管理局2017年工作总结

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光纤数字线路改造完毕,县、所之间以专线(VPN)形式全部实现联网,实现了省、市、县、所四级网络畅通。全市现有服务器32台,台式微机412台,笔记本43部。各级局领导、机关科室、基层所微机配备无空白。现有电子显示屏4部19平方米,触摸屏19台。以推行企业信用分类监管为重点,开展业务培训,扩大软件应用范围,各级各类数据库建设达到省局要求,企业信用分类监管系统全面启动。
(四)积极推进行政权力公开透明运行。按照市委、市政府和省局要求,全系统紧密结合工商部门实际,以规范行政权力为着力点,以便民、利民、惠民为落脚点,以行政执法权力公开透明运行为突破点,认真开展了试点工作。一是按照“严格依法、全面真实、及时便民”原则,提出了“六个三”的工作要求,制定下发了《“876”阳光执法工程手册》,作为全系统推进行政权力公开透明运行的工作指南。二是利用两个多月时间,通过科室自清、法制监督机构复核清、领导小组审核清,清理了涉及33部法律、70部行政法规及法规性文件、10部地方性法规、45部行政规章的工商行理全部行政执法职权目录,共清理出各项行政权力640项,其中行政处罚549项、行政许可43项、非行政许可类审批4项、行政管理13项、行政强制措施9项、行政收费21项、行政复议1项,编辑成14万多字的《工商行政执法职权目录》输入政务公开设施,并辑印成册发给全系统执法人员,成为社会监督的依据、当事人的明白书、执法人员的工具书。三是以实施“876阳光执法工程”为载体,突出重点,稳步推进,提高了行政权力公开透明运行的实效性。投入100多万元,利用15部显示屏、16部触摸屏、790块公示板、20多种书式服务指南、样本和卡式明白纸,个体私营经济网站等多种载体,公开了工商行政管理的项目、依据、条件标准、程序、期限、纪律等全部执法内容。实行了首问负责、一次告知等制度,公开了110部咨询电话,以多种政务公报形式公开了办照、收费、处罚等权力运行的过程和结果,方便了群众的知情权、参与权和监督权,使来工商部门办事的企业和群众能够“一看便知、一问则明、一查就懂、一办即成”。围绕企业和群众关注的办照、收费、处罚等重点部位,完善了各项执法工作规范,强化了定案定费集体决策、结果定期公开、 当事人“两卡一单”监督、检查考核等内外部监督制约机制,确保了阳光办事执法,促进了执法质量提升,抑制了人情照、费、案的发生。通过回收的5819张办照评议卡、1327张随案监督卡看,当事人对工商执法工作普遍满意。市纪委将我局做法编入《承德市推进行政权力公开透明运行工作指南》。
(五)大力改进人事管理工作。根据省局有关文件制定完善了人事管理办法,在广泛征求意见深入研究的基础上,确定了“工作选人、小步快跑、加快周转”的选拔任用干部工作思路,破解了多年来干部提拔调配问题上的难题,新的干部人事管理机制开始建立,正确的用人导向已经形成。在省局的支持下,推荐提拔处级干部3人。继20xx年对宽城、隆化、丰宁3个县局主要领导进行调整后,又对市县区两级科级以上干部进行了调整,共涉及科级以上干部75名,其中提拔43名,转任16名,免职16名,同时交流岗位20名。干部工作进入了正常轨道,调动了全体干部职工的积极性。
(六)认真开展全员法律法规学习培训及岗位练兵活动。按照省局的统一安排部署,以省局编印的《工商行政管理法律知识问答》和《现行工商行政管理法律法规规章汇编》作为基本教材,并把与自身执法工作联系密切的法律、法规和规章纳入学习范围。在明确学习培训重点的基础上,各级积极采取聘请专家学者、邀请上级领导、聘请工商干校教师、请业务骨干授课等多种形式举办法律培训班,对本级负责的培训对象进行了全面系统的集中辅导,全系统共组织各类培训班18期,其中市局组织股所长培训班(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)1期并组织了考试。在此基础上,县(区)局以股、所为单位组织参赛队,市局以县(区)局为单位组织参赛队进行了法律知识竞赛。全市竞赛在市电视台演播大厅举行,市局领导为获奖代表队颁发了奖杯、奖金。我局还积极参加了全省系统法律知识竞赛和专业岗位技能比武活动。
存在问题:一是基础性工作抓得不牢,在主体登记、年检工作等方面存有隐患,办案质量仍有待提高。二是市场准入、监管创新不够,巡而不查的现象仍然存在。三是机关规范化建设程度不高,个别同志作风散漫,工作不积极、不主动。四是队伍建设需进一步加强,文化素质、业务能力、执法能力、现代化办公技能不能适应工作需要。五是信息化建设离省局的要求差距较大。
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