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　　（五）以争创行业文明为抓手，营造工程建设的健康氛围。根据项目招标任务重、标值高的特点，坚持一手抓工程建设、一手抓廉政保障的方针，深入开展创“双优”活动，积极发挥检察院和监察部门的监督作用，坚决杜绝在工程招投标、资金拨付、材料采购等方面出现任何问题。做到事权、财权、人权规范有序，透明运作，确保违法违纪案件为零。重视党的经典理论和重大会议精神的学习、贯彻，全面开展重点建设立功竞赛和文明施工活动，锤炼一支素质高、思想新、作风硬、技术精的建设管理队伍。继续加大宣传工作力度，通过新闻媒体的宣传、监督，扩大连岛工程建设的影响面，促进工程建设健康开展。
　　（六）大力推进人才工程，深入开展科技研究。围绕工程建设管理这一中心工作，科学引进具有一定工作经验的工程建设专业技术人才，搞好在职培训，并继续与新参建单位协商，增加“外援”数量。坚持以德才兼备、实绩突出为原则，建立选拔、聘用中层及以上干部的良性机制，为各类人才的脱颖而出创造条件。注重依靠科技创新解决技术难题，依托省、部技术专家咨询组和指挥部常年技术专家的强力支撑，继续深入开展各项新工艺、新技术、新材料的试验和专题研究，力争多出成果、快出成果，指导并应用于工程建设实践。文章
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